大型篮球赛筹备组
以下部分是规则中对篮球比赛中应配备的工作人员及他们的职责所做出的规定，你仔细看一看就会明白。希望对你能有所帮助。
第八章 裁判员、记录台人员和技术代表：职责和权力
第45条 裁判员、记录台人员和技术代表
45.1 裁判员应是一名主裁判员和一名或两名副裁判员。他们由记录台人员和技术代表协助。
45.2 记录台人员应是一名记录员、一名助理记录员、一名计时员和一名24秒钟计时员。
45.3 一名技术代表应坐在记录员和计时员之间。比赛中他的主要职责是监督记录台人员的工作，并协助主裁判员和副裁判员使比赛顺利进行。
45.4 担任一场比赛的裁判员不应与场上任一队有任何方式的联系。
45.5 裁判员、记录台人员和技术代表应按照这些规则来指导比赛并无权改变这些规则。
45.6 裁判员的服装应有裁判衫、黑色长裤、黑色袜子和黑色篮球鞋组成。
45.7 裁判员和记录台人员应着装一致。
第46条 主裁判员的职责和权力
主裁判员应：
46.1 检查和批准在比赛中使用的所有器材。
46.2 指定正式的比赛计时钟、24秒钟装置、计秒表并确认记录台人员。
46.3 从主队提供的至少2个用过的球中挑选比赛球。如果2个球中没有一个适宜作为比赛球，他可挑选最好质量的合用的球。
46.4 不允许任何队员佩戴可能对其他队员造成伤害的物品。
46.5 执行跳球开始第1节和管理掷球入界开始所有其它节。
46.6 当情况需要时有权停止比赛。
46.7 有权判定某队弃权。
46.8 在比赛时间结束时，或在任何他认为有必要的时候，仔细地审查记录表。
46.9 在比赛时间结束时认可和在记录表上签字，终止裁判员对比赛的管理和联系。裁判员应在预定的比赛开始时间前20分钟到达比赛场地，此时他们的权力应开始，当裁判员批准比赛时间结束时他们的权力应结束。
46.10 在早于预定的比赛开始前20分钟或在比赛时间结束和核查及在记录表上签字之间发生了任何弃权或队员、教练员、助理教练员或随队人员的违反体育道德的行为，主裁判员必须在签字之前在记录表的反面记录该事件。在这种情况下，主裁判员（技术代表，如果到场）必须向竞赛的组织部门送交详细的报告。
46.11 每当有必要或裁判员的意见不一致时做出最终的决定。为做出最终的决定，他可与副裁判员、技术代表和/或记录台人员商量。
46.12 在他在记录表上签字之前，有权运用技术设备决定每一节或任一决胜期结束时的最后一投是否在比赛时间内。
46.13 有权对本规则中未明确规定的任何事项做出决定。
第47条 裁判员：职责和权力
47.1 裁判员有权对不论发生在界线内或界线外包括记录台、球队席以及紧靠线后的区域所发生的对规则的违犯作出宣判。
47.2 当发生一起违犯规则、一节结束或裁判员发现有必要中断比赛时，裁判员应鸣哨。在一次成功的投篮、一次成功的罚球之后或当球成活球时，裁判员不应鸣哨。
47.3 当判定身体接触或违例时，裁判员应在每一个实例中注重和考虑下列基本原则：
·规则的精神和意图以及坚持比赛完整的需要。
·运用“有利/无利”概念中的一致性，裁判员不应企图靠不必要地打断比赛的流畅来处罚附带的身体接触，况且这样的接触没有给有责任的队员以利益，也未置他的对方队员于不利。
·在每场比赛中运用常识的一致性，要记住有关队员的能力以及他们在比赛中的态度和行为。
·在比赛控制和比赛流畅之间保持平衡的一致性，对于参与者们正想做什么以及宣判什么对比赛时正确的，要有一种“感觉”。
47.4 如果其中一队提出抗议，主裁判员（技术代表，如果到场）应在比赛时间结束后的1小时内向竞赛的组织部门报告该抗议。
47.5 如果一位裁判员受伤或因任何其它原因，在事故发生的5分钟内还不能继续执行职责，比赛应继续。除有可能以有资格的替补队员更换受伤的裁判员外，另一位裁判员应单独执裁直到比赛结束。在与技术代表商议之后，另一裁判员将决定此可能的更换。
47.6 对所有的国际比赛，如果有必要用口语使宣判清楚，则应适用英语处理。
47.7 每一裁判员有权在他的职责范围内做出宣判，但无权不顾或质问另一裁判员做出的宣判。
第48条 记录员和助理记录员：职责
48.1 应给记录员提供记录表，他应：
·登记比赛开始时上场的队员和所有参加比赛的替补队员的姓名和号码。当有关比赛开始时上场的5名队员、替换或队员的号码违反规则时，他应尽快通知最靠近的裁判员。
·记录投篮和罚球得分以及累积得分。
·记录登记在每个队员名下的犯规。当登记任一名队员第5次犯规时记录员必须立即通知裁判员。他应记录登记在每一教练员名下的犯规，当教练员被取消比赛资格时，他必须立即通知裁判员。同样，他必须立即通知裁判员某队员已发生2次违反体育道德的犯规并应被取消比赛资格。
·登记暂停。当某队已提出暂停请求，在下次暂停机会时通知裁判员。当裁判员在该半时或决胜期中不再有剩余暂停时，他应通过裁判员通知该教练员。
·操作交替拥有箭号来指明下一次交替拥有。在第1半时结束后由于球队在第2半时将交换球篮，记录员应立即调整交替拥有箭号的方向。
48.2 记录员还应：
·举牌指明每一名队员发生犯规的次数，举到双方教练员看到的程度。标志牌上有该队员发生犯规的次数。
·在一节中，某队第4次全队犯规后，当球成活球时将全队犯规标志放置在记录台上靠近该队球队席的一端。
·实现替换。
·仅当球成死球，并在球再次成活球之前发出他的信号。记录员的信号声响不停止比赛计时钟或比赛，也不是球成死球。
48.3 助理记录员应操纵记录板和协助记录员。
至于记录板和记录表之间的任何差异不能被解决，记录表应居先，并且记录板应相应地被改正。
48.4 如果记录错误被发现：
·在比赛中记录员必须等到第一次死球时才发出他的信号。
·在比赛时间结束之后，和在主裁判员签字之前，该错误应被改正，即使这个改正影响比赛的最终结果。
·在主裁判员已在记录员上签字之后，该错误不再可能被改正。主裁判员必须向竞赛的组织部门送交详细的报告。
第49条 计时员的职责
49.1 应给计时员提供一块比赛计时钟和一块计秒表，并应：
·计量比赛时间、暂停和比赛休息期间。
·保证一节比赛时间结束时自动和非常响亮地发出信号。
·如果他的信号失灵或未被听到，应立即使用任何可能的办法通知裁判员。
·第3节开始前至少3分钟时通知球队和裁判员。
49.2 计时员应按下列所述计量比赛时间：
·开动比赛计时钟，当：
——跳球中，球被跳球队员合法地拍击时。
——在最后一次或仅有一次的罚球不成功，并且球继续是活球，球触及一名场上队员或被他触及时。
——掷球入界中，球触及一名场上队员或被他触及时。
·停止比赛计时钟，当：
——在一节比赛时间的末尾时间终了时。
——球是活球裁判员鸣哨时。
——某队已请求暂停，对方队投篮得分时。
——第4节的最后2分钟和任一决胜期的最后2分钟内投篮得分时。
——某队控制球时24秒钟装置响起信号。
49.3 计时员应按下列所述计量要登记的暂停：
·裁判员给出暂停手势，立即开动计时装置。
·当暂停已走过50秒钟时发出他的信号。
·当暂停已结束时发出他的信号。
49.4 计时员应按下列所述计量比赛休息时间：
·先前的一节已结束，立即开动计时装置。
·在第1节和第3节之前，距该节开始剩余3分钟、1分钟和30秒钟时发出他的信号。
·在第2节、第4节和每一决胜期之前，该节开始剩余30秒钟时发出他的信号。
·当比赛比赛期间结束时，发生他的信号并同时立即停止计时装置。
第50条 24秒钟计时员的职责
应给24秒计时员提供一个24秒钟装置，并按下列要求操作该装置：
50.1 每当一队在场上获得控制活球时就开动或重新开动。
50.2 下列情况一出现就停止和复位到24秒钟并不显示影像：
·裁判员因犯规或违例鸣哨。
·投篮或传球的球进入球篮。
·投篮球触及篮圈，除了球夹在球篮支架上以外。
·因为涉及到不控制球队的行动使比赛停止。
·因为与任一队无关的行动使比赛停止，除非对方将被处于不利。
50.3 某队在场上一获得控制活球就复位到24秒钟并显示影像和重新开动。
对方队员仅仅触及球，如果同一个队仍控制球，则不开始一个新的24秒钟周期。
50.4 当原先已控制球的同一个队由于如下的结果被判给掷球入界时，停止但不复位到24秒钟。
·球出界了。
·一名同队队员受伤了。
·一次跳球情况。
一次双方犯规。
·双方球队的相等罚则抵消。
50.5 在任一节中，当某队在场上获得控制活球时，比赛计时钟的剩余时间少于24秒钟，则停止并关机。
24秒钟装置的信号不停止比赛计时钟或比赛，也不使球成死球，除非某队控制球。
Ⅱ 组织场大型篮球体育赛事需要得到政府的批准吗需要做些什么准备工作
如果比赛人员和观众等人数众多，则需政府部门批准，赛前需划分出观众，球员，啦啦队所在地位的分界限，其次在保安的配合下部署人员有序进场和退场，同时保安必须一直在场，以防产生不良事件。
Ⅲ 筹备篮球比赛需要哪些东西
1、组织足够的队伍，依据队伍数量多少制定赛制；
2、邀请比赛裁判，组成裁判组，比赛单场至少两名裁判；
3、比赛相关器材：记分牌，记录表，记录台，时钟（24秒计时器）专业比赛，队员席，更衣室（专业比赛），音响设备；
4、赛间表演，啦啦队等
5、球票印制，安保工作；
7、赛前宣传，海报制作，宣传体恤
Ⅳ 大学生篮球比赛的赛前准备工作有哪些
考虑比赛的可行性，准备工作，观看人员。
Ⅳ 篮球赛6支队伍打大循环怎么安排啊
把六支队伍放在一个组。。每支对其他五支各打一场比赛。。总共15场。。然后取前四名。第一名和第四名打。第二和第三，这就是所谓半决赛，然后就决赛和季军争夺了！我们这经常这样。不过是7支。。这样很公平。。每个都交过对手
Ⅵ 具体组织篮球比赛 及准备事项
1、早起的来宣传策划，先联源系学生会，如果学校风气比较正的话不理他们也罢，当然最好能拉点赞助，或者能给学校要点钱。把时间确定后通知各个班级，可以把说明书打出来，每个班一份。
2、分组：20个班最好分成四组，抽签来分。小组赛可以四组同时，一天四场（每组各一场），这样每天打的话小组赛一个多礼拜就OK了。每个小组进前两名，再分两组（抽签决定），每组四只队伍。再各取前两名。最后交叉打就OK了。
3、组织者不需要太多，5、6个差不多。裁判要提前联系好，最好多点，可以自己组织人培训一下。
最后祝你成功。
Ⅶ 组织篮球比赛要有哪些流程越详细越好！
首先是宣传 好的宣传能给你的比赛带来观众 使球员更加拼 比赛好看（宣传很回重要 可以答自己画海报 或者去电脑公司找人做）
第2是自己先列张表 把参加比赛的队伍 抽签排列 比如A队抽到A1签就和抽到A4的队打 A2对A3 B1对B4 B2对B3依次类推
第3找场地 可以借学校的场地或到外面租 最好2个场地 （注意 资金的控制）
第4是设置奖品 第1名奖品丰富点 其他的随便点
第5就是找裁判 如果是学校 可以找体育老师帮忙或找学生会的体育部 裁判最好是其他人不认识的 以免参赛队员不服气
第6是良好的气氛 比赛中难免出现动手的人 此时需要公平对待 对不遵守大会纪律的可以取消资格（迫不得已）
这样就可以了 我组织过 不错
Ⅷ 组织篮球比赛流程
一， 要先考虑组织篮球比赛的可行性。是否适合在这个时间阶段来组织。如果不适合就不要进行，另选时间。
二， 准备工作。（最关键的阶段）成功与否都在于这个阶段的准备工作质量如何。需要准备的事情有：
1. 场地的准备。要事先预计大概有多少组参加比赛，要几块场地按照怎么样的顺序来进行。还有就是场地的质量是否适合比赛。
2. 人员的准备。包括技术统计人员、裁判员、还有就是运动员。裁判要选择有权威的人，不能有不服从的情况发生。（抽签时，要公平，公开）
3. 比赛时间的事先制定。时间的制定要在报名结束之后才能进行，要不然会很麻烦。要考虑到天气情况，最好准备2天的机动时间，万一天气情况不可以进行比赛，要顺延下去。
4. 特殊情况的准备。医疗必备的条件。篮球比赛会有意外的受伤，一定要考虑到。还有就是比如一方弃权，罢赛应该怎么处理。
5. 准备特殊预案。篮球有好多的身体接触，有可能会发生双方运动员的冲突，要考虑到。
6. 比赛用水要准备，还有服装是自备还是赛会提供要考虑。
三， 比赛可以开始了还有一点就是观众的组织，要积极的组织观众观看，这样活动的气氛会非常的好。
谢谢！
Ⅸ 如何组织一次篮球赛
那你是想搞有多少支队伍左右的？是朋友之间的联赛还是更大规模的？如果只是朋友间就如上面的那位大大所说的就可以！
Ⅹ 为什么说CBA是世界第二大篮球联赛
沉默了两天的篮管中心主任李元伟昨天上午终于开口，“将我们的新联赛打造成为世界第二大篮球联赛”，李元伟在会上抛出了一个宏伟的梦想。
李元伟准备已久
在抵达东莞之后，李元伟作为篮管中心的领导却保持低调，他推掉了所有对他个人的采访。与他的副手们长时间的发言相比，这位主任异常的沉默。只是在前天下午的分组讨论会上不经意地透露：“明天的会要提前开，我的发言将会很长。”
昨天上午，李元伟最后一个发言。这是他第一次在篮球俱乐部的领导和教练面前全盘公开自己的设想和计划。篮管中心的工作人员说，为此，“他足足准备了28页，超过一万五千字的发言稿”。而在去年李元伟上任以来一直都没有表明自己的观点，而是进行了多次的调研和考察。这次全盘托出的万言书可谓筹划已久。
“北极星”计划
“‘北极星’意味着积极、明确。我们用‘北极星’来命名我们的联赛计划。我们的新联赛的目标就是建成在NBA之外的世界第二大篮球联赛。‘北极星’计划是我们对于整个联赛的总体规划和路线图。”李元伟在昨天的讲话中抛出了所谓的“北极星”计划。
对于新联赛的建立，在去年9月的CBA俱乐部总经理会议上，篮管中心就已经和各俱乐部达成了共识。并且成立了专职的工作组和调研组，目前新联赛的筹备工作也在紧锣密鼓地进行中。篮管中心已经聘请了前锐咨询公司负责联赛整体方案的策划，还成立了商务开发小组，以便充分整合中国篮球联赛资源，重塑联赛形象，谋求更大发展。李元伟在会上表示：“我们的新联赛和足球的中超联赛有着实质上的区别，而且我们的联赛也从来不这么叫。希望媒体能够将（篮球中超）这个称谓改过来。”李元伟对新联赛筹备提出的方针是：积极稳妥、大胆设计、谨慎操作、逐步到位。
新联赛要赶上NBA
“CBA联赛目前和欧洲、日本、韩国甚至菲律宾联赛并没有什么差别。如果这样继续搞下去我们永远不可能进步，所以我们把新联赛定义为世界第二大篮球联赛。因此我们更需要在联赛推广上，采用专业化运作，这才符合国际规范。”
对于新联赛，李元伟清晰地描绘了它的蓝图。“新联赛要从篮管中心一家办转变到大家办；联赛也不能只是单纯的竞赛，还有融入更多的娱乐休闲因素，形成更大的吸引力；商务开发也将采取专业化方式操作，提高开发能力，我们会借鉴奥运会的模式，搭建一个良好的平台。”
联赛的目标是扩大规模，逐步延长赛程，各俱乐部有完善舒适的赛程设施，有稳定的后备力量，联赛水平稳步提高，新人不断涌现，“最终综合水平达到接近NBA的水平”。李元伟还明确提出了衡量联赛能否成功的6条标准：品牌公司赞助；联赛品牌升值，得到市场认同；有稳定的球迷群体；媒体高度关注，有专门的版面报道；球员成为明星人物，有稳定的高收入；俱乐部有充足的资金保障。
准入标准人人平等
尽管具体的准入标准并没有出台，但是李元伟还是公布了准入和综合评估的标准。要加入新的联赛的俱乐部必须采取公司制，健全法人治理结构，成绩量化达标，财务达标并具有合格的硬件设施方有资格可以加入。篮管中心将从俱乐部球队建设，硬件设施，经营体制和能力，对各俱乐部进行评估。
对于联赛下赛季不升不降，CBL球队失去了升入CBA的机会，显失公平的问题，李元伟表示：“对于新联赛来说所有人的机会都是平等的。目前14支CBA球队必须根据标准进行评估，决定他们能否留在新联赛中。所以新联赛的球队数目是不确定的，谁符合资格谁就可以参加，对于甲B（CBL）的球队也是一样的。他们在联赛中的成绩也会成为考察的重要根据，和CBA球队是一样的。在新联赛开始之初，我希望我们的标准能定得高一点，为今后的发展打好基础。而且在制定赛制变化时，我们也会全力防止像足球一样出现政策漏洞。”