体奥动力中国足协
没有版权。
2015年9月25日中超公司召开新闻发布会，正式宣布体奥动力公司成为“2016－2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴”。为了获得中超联赛版权，体奥动力公司五年要支付80亿元。
中国足球协会是中国足球运动的管理机构，国内简称中国足协或足协。它是亚洲足球联合会及国际足球联合会的成员。全国性群众体育组织。中华全国体育总会的团体会员。1955年1月3日成立。总部设在北京。最高权力机构是全国代表大会。由大大、专职副大大、副大大、秘书长、司库组成的常务委员会，在全国代表大会闭会期间履行其职务。大大会议是执行机构，处理日常工作。下设咨询、财务、竞赛、女子足球、青少年足球、学校足球、裁判、法规、科学技术、教练、安全、新闻、外事等12个专项委员会。职能是：研究制定足球的发展规划、计划和方针政策；负责和指导本项目俱乐部的建设和后备人才的培养，管理本项目的各级国家队；研究制定并组织实施本项目的全国竞赛制度、竞赛计划、规划和裁判法；组织教练员、裁判员培训；组织科学技术研究，提高训练水平；制定足球场地标准和足球器材的研究、发展；开展国际交往和技术交流等。
② 中超版权卖出天价 中国足球值多少钱
昨日，中超公司宣布，体奥动力公司成为2016－2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴。简单来说，未来5年，中超版权属于体奥动力，后者将为此付出80亿元人民币。这个价格也创造了中国体育转播史上新的纪录。
四家企业竞争
9月2日，中超公司发布了“征集2016-2020年中超联赛电视公共信号制作及版权合作伙伴”的项目公告，共有8家企业提出了申请。
9月21日和24日，中超公司董事会对申请企业进行了资质审核。五星体育传媒有限公司、中视体育娱乐有限公司、体奥动力（北京）体育传播有限公司和广东广播电视台通过了审核，获得与中超公司就该项目谈判的资格。昨日上午，上述4家企业向中超公司股东代表进行合作方案陈述并现场答疑，最终，体奥动力胜出。
据了解，体奥动力的前身是曾在2007年成为中超合作伙伴的华奥星空，其背后有华人文化产业投资基金的身影。这80亿元，体奥动力将分批支付，前两年每年支付10亿元，后三年每年支付20亿元。
版权费创纪录
从中超伊始年均的5000万元到今年的8000万元，再到未来5年年均16亿，中超版权价格暴涨了20倍之多，实在令人咋舌！
在中超的头三年，外界普遍信心不足，不愿在中超版权上投入太多资金，央视甚至一度拒绝转播中超比赛。最终，上海文广以3年1.5亿的价格获得了中超版权。这种不温不火的态势持续到上赛季，本赛季中超的版权费终于增至了8000万元，抢得版权正是体奥动力。而这一次，体奥动力的手笔更大：5年80亿元的价格不仅超过了英超、西甲、NBA三大顶级赛事在中国大陆地区一年版权费用的总和，而且秒杀了日韩等亚洲各国联赛。
这笔版权费将会为中超注入活力，至少可以让近年来亏损严重的中超诸强分得一杯羹。据了解，中超球队每年的分红为版权费用的4%。
分析
有泡沫 更有美好的预期
5年80亿元，中超到底值不值这个价？
毋庸讳言，中国球迷尚未养成付费看球的习惯。因此，指望拿到中超版权之后，像英超、NBA以及职业拳击那样通过付费电视的手段“卖”给球迷，收回每年16亿元的费用，基本上不可能。体奥动力还是只能通过向各大电视台、网站等的分销，来收回成本。这样看来，体奥动力是在拼手气。
可是，资本所看重的并非当下，而是受众和预期。近年来，中超联赛越来越有看头了，愿意走进球场为一场中超掏钱的球迷也越来越多。去年，中超的场均上座率就超过1.8万人，名列亚洲第一，今年更有望刷新这个纪录。而在足改方案出台后，中国足球也有了一个可以预见的美好未来。从这个层面上来看，5年80亿或许真的不贵。
③ 凭什么中国足球电竞联赛可以与中超同框
当你查找中超直播时间表时发现，中国足球电竞联赛已经与中超出现在了相同的位置里，你是否会发出这样的疑问：凭什么这项赛事可以和中超相提并论？
2017年8月19日，当你打开体育媒体平台准备看直播时，你会发现，在中超第二十三轮中，出现了两场几乎复刻的比赛，以及中国足球电竞联赛（CEFL）这个陌生的名字：
当中国足球电竞联赛与中超写在一起，背后究竟有怎样的意义呢？
在粗暴的进行解答之前，不妨跟着圈哥一起，回味下2008年夏天起发生在足球场上的那些故事。
2008年6月30日，在维也纳恩斯特-哈佩尔体育场湿润的天气下，当时年方20岁的托雷斯在比赛第33分钟碾过德国后卫拉姆后攻门得手，西班牙金童的进球帮助斗牛士军团时隔44年再度问鼎欧洲杯。当时，人们更多的是惊叹他们细腻的球风和完美的战绩，而这一战，则开启了斗牛士对世界足坛的统治时代。
从欧洲杯到世界杯，连续三个大赛冠军让这支西班牙队的锋芒无人能敌，但2008年倒在决赛的日耳曼战车却没有停下自己的脚步，他们继续着自己2002年就开始的“拓展人才促进计划”，并进一步开始四年卧薪尝胆来寻求改变。
于是，在2010年世界杯上，德意志军团上演青春风暴，全新的阵容平均年龄仅为24.9岁，却贡献了16粒精彩的入球，托马斯-穆勒还一举囊括金靴奖和最佳新人，虽然最终仍然名列季军，但德国队主帅勒夫表示：“直觉告诉我，我们的队伍将在2012年或2014年登顶。”在他的带领下，日耳曼战车继续在它的轨道上前进。
终于，在2014年巴西世界杯决赛上，随着22岁多特小将格策灵光一现，加时赛面对阿根廷打入绝命进球，德国人时隔24年之后第四度捧起大力神杯。平均年龄26.1岁的德国队打入18粒进球，平均每34分钟就有一球入账，让全世界印象深刻。
此后，德国队的时代仍在继续，2017年的这个夏天，德国人把自己年轻的队伍拆成两支，分别出征联合会杯和U21欧青赛，却双线夺魁，让世界足坛再度震惊于德国扎实的本土化联赛培养和青训体系带来的巨大优势。
事实上，德国人在足球上的成功，不仅仅体现在职业足球与青训之中，也同样辐射到了电竞上。在全世界都把电竞视为“体育2.0”的时候，德国人又一次走在了前列，他们不仅将足球本土化联赛的模式成功复制，还颇具前瞻性的设计出了一整套机制。
沃尔夫斯堡是德甲第一支踏足电竞的俱乐部，在2015年他们签下了第一位FIFA选手Salz0r，之后陆续签下了另外两位选手DaveBtw和TIMOX；沙尔克04是目前德甲中拥有电竞选手数量最多的，他们共拥有4位FIFA选手和一支英雄联盟战队，其中今年98年出生的Tim还在球队中国行时跟着一起来到了国内；在下赛季重返德甲赛场的斯图加特也紧随其后，截止目前共签约了2名选手；另外，根据德国商业周刊报道，拜仁慕尼黑、门兴格拉德巴赫、汉堡、等8家俱乐部也都已经拿出了布局电竞的计划。
于是我们发现，一个“电竞德甲”似乎正在破土而出。吸取了德国足球“失败-改革-培养-蛰伏-成功”的发展经验，在电竞领域里，他们从一开始就将本土化电竞联赛和对应的青训梯队运作起来，希望打造出一整套的体系。
这样的设计也已经初见成效。在今年的世界赛FIWC上，德国人在最终四强中占据了三个席位，这一成绩也是对他们早期发力电竞的最好回报。
“见贤思齐焉”，面对德国足球在竞技水平和青训培养上的巨大成功，中国足球已经行动了起来。
2016年11月，中国和德国在柏林的总理府签署了一项合作协议，国家领导人与教育部、足协领导纷纷出席，这份为期5年的协议，旨在增强两国交流，增强对中国足球发展的支持。
而在2017年，这份协议已经初见成效，8月16日，中德足协共同达成了一份协议，U20国足将参加第四级别的德国西南地区联赛。足协副大大张剑表示，此行除了学技术外，更重要的是学先进的联赛和青训制度。
对于德国足球的百年沉淀，我们派出了U20国足参加他们的联赛学习，而在电竞这一新兴产业里，中国的起点与德国相仿，但德国已经率先开始了本土化电竞联赛的尝试，这无疑也非常值得我们进行学习。
于是，讲了这么一大圈德国足球的故事之后，咱们回到文章开头，这就是CEFL中国足球电竞联赛需要适时出现的意义。
CEFL中国足球电竞联赛究竟是怎样一个赛事呢？原来，这由8支中超俱乐部旗下的电竞战队组成的联赛。如今上海上港、广州富力、江苏苏宁、河南建业、山东鲁能、延边富德、重庆力帆、贵州恒丰这8支球队，都已经率先布局了电竞领域。目前CEFL每周末会配合中超联赛的赛程，来具体安排FIFAOL3的电竞对抗。
作为国内第一家深度剖析CEFL的运营模式和商业价值的商业媒体，体育产业生态圈了解到，CEFL的参赛选手将由职业足球运动员、球迷玩家、职业电竞选手三部分构成。从调查来看，国内足球用户与电竞用户相对平行，交叠部分大约为30%，因此，对于俱乐部而言，他们的首要任务是转化用户。
在转化用户方面，其实也有捷径可循。据了解，职业足球运动员影响力可以覆盖至球迷群体，因此，CEFL宣传前期，选择足球运动员来担任“宣传大使”，无疑可以达成事半功倍的效果，可以很直接的点燃球迷群体对赛事的关注。
此后，如何让球迷群体更多的直接参与到CEFL之中就成了第二个问题。此时，各家中超球队给电竞战队的背书起到了关键作用，通过传统体育的影响力、地域因素以及球队的IP价值，来达到吸引球迷群体为保卫家乡俱乐部而战的作用。
此外，基于足球的中超俱乐部天生自带主客场，解决了电竞寻求主客场化的难题，也可以帮助CEFL等电竞联赛提升盈利能力。
让最热情的足球迷参与进来，为电竞赋能，傍上体育无疑对于电竞也是大有裨益。
当然，这并非是赛事通过俱乐部商业价值的单向获取，而是一个双向的需求。选择拥抱电竞，对于现实当中的中超联赛乃至中国体育也有重要意义。
一周前，一则TFBOYS占用了江苏苏宁主场的安保资源去办演唱会，导致中超被迫比赛延后的新闻引发了大量讨论，体育在商业价值方面不敌娱乐已是不争的事实。
而数月前足协出台新政，对U23球员出场和外援身价进行诸多限制，很可能导致中超的商业价值出现下滑的情况，由此引发的蝴蝶效应中，体奥动力与足协进行转播费的再度谈判，希望降低当年“5年80亿”的价格，也说明了这一情况。
因此，当不少人还在犹豫不决，思考电竞是否是体育时，体育本身却呈现出不少问题。于是，代表着未来，吸引着万千年轻人的电竞项目，也就成为了体育的一个好的自救手段。毕竟，相较于体制内的中国足球职业赛事体系，体制外的电竞与CEFL自由地多，在这个时候，适时地选择主动拥抱电竞，无疑是一个主动求变的好选择。
此外，中超俱乐部背后不少都是地产公司，背后有着庞大的地产业务，在特色小镇概念火热的今天，电竞小镇概念有望为其地产业务赋能，让他们相较于竞争对手，有着更多元素的选择。
随着中超球队陆续加入CEFL，在资源和性质上互补的二者，将有望呈现出互利的双赢局面。
事实上，不只是中国体育、中超联赛在寻求着电竞的互助，人类体育的最高殿堂奥运会，也开始了这方面的尝试。数周前，巴黎奥申委联合大大Tony Estanguet在接受美联社记者采访时表示，将会与国际奥委会商讨关于电子竞技列入2024年奥运会比赛项目的可能性。
有关电竞是否会顺利进入奥运，生态圈已经进行了不少讨论，事实上，如果奥运接受了电竞，按照政府主导电竞赛事的情况推断，和体育结合更紧密的体育电竞游戏会是奥委会首选的对象。在这种情况下，CEFL这类体育电竞也是率先进行布局，而中超和俱乐部也会从中获益，发现更多商机，延伸出来的电竞业务，甚至有可能帮助体育主体创造出更多的价值。
有朝一日，电竞可能也可以让五星红旗飘扬在奥运赛场
所以在最后，我们可以回答一开始的那个个疑问了——凭什么CEFL中国足球电竞联赛可以和中超相提并论？
答案已经呼之欲出：电竞代表着体育的未来，而CEFL中国足球电竞联赛，则是中国足球俱乐部看向未来的第一站。
④ 体奥动力（北京）体育传播有限公司怎么样
简介：体奥动力（北京）体育传播有限公司位于北京市北京经济技术开发区地盛北街，成立于2004年1月2日。2015年5月11日，中国足协与体奥动力（北京）体育传播有限公司就中国之队系列比赛公共信号制作和媒体版权合作举行签约仪式。
法定代表人：赵军
成立时间：2004-01-02
注册资本：10000万人民币
工商注册号：110302006385854
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：北京市北京经济技术开发区科创十三街18号院5号楼1603室
⑤ 中国足协应该给恒大多少分红才合适
根据《足球报》消息透露，2019赛季中超联赛各队的分红奖金目前已经出炉，取得了中超冠军的广州恒大将会获得6500万人民币分红，而成绩垫底降级到中甲的北京人和，则分到了6200万人民币，同时降级到中甲的深圳佳兆业，也获得了6250万，由此可见，榜首和榜尾之间的分红差距并不大，参加2019赛季的所有中超球队，都可以获得6000万以上的分红。
对于恒大而言，实际上根本不在乎足协这一次的分红，可能其他俱乐部都会把分红留下来给球员发放工资，但是恒大估计也就直接当成是奖金发放了，俱乐部如此多的球员和工作人员，实际上6000万分下来，每人可以到拿到的也不多。当然，有总比没有好，一个赛季下来拿到工资、奖金还有分红，这些球员确实也是赚到了不少的钱。
⑥ 体奥动力总经理谈天价版权：为中超花多少钱都值
据新华社北京电 体奥动力9月25日以5年80亿元的天价拿下中超联赛的版权，该公司总经理赵军随后在接受采访时表示，这不会是一笔赔本的生意，80亿元买“中国第一赛事”不贵，并且透露暂时不会考虑通过付费收看的方式来挣回版权投入。
赵军表示，体奥动力从2002年就已经开始做甲A和中超的电视转播，中超对于体奥动力来说不是圈钱工具或炒作话题，而是名副其实的“中国第一赛事”，既然认定是第一位的赛事，那花多少钱都值。
赵军认为，虽然80亿元的价格现在看起来吓人，但公司对中超长期发展是看好的，特别是在体育产业这么好的环境下。中超的关注度高了，版权也能更值钱。从这个意义上说，中超公司、各俱乐部和体奥动力的目标完全一致。赵军强调，这笔钱是在中超内部转，是形成良性循环的一个动力。
赵军还坦言，她不同意中超走付费观看这条路，因为这不利于中超在中国的传播。虽然中超比以前好了，但还在上升通道中，还没有到不考虑推广、只认钱的程度，因此她认为中超做付费不合适。
从80亿元的报价看，这次体奥动力对中超版权似乎是志在必得，赵军说：“现在中超是上升的时候，这个项目对我们非常重要。综合来看，这(80亿元)不是一个我们不知道该怎么办的数字。而且，作为一个做版权的公司，遇到核心资源，我们要尽一切努力去争取。”
⑦ 中超是足球还是篮球
中超是中国足球超级联赛的简称。
⑧ 中超80亿版权是分给俱乐部吗
早期中国足协在具体的分红比例上并没有定额，2006年，足协直接规定分红比例为10%，其他股东分成由4%增加到6%，虽然各俱乐部分成比例得到确定和提高，但在08年之前，各中超球队能到手的分成依然可有可无。
根据规定体奥动力前两年将支付每年10亿人民币的版权费给中超，其中足协会留下10%和部分赛事基本运营费用，剩下的全部分给中超各俱乐部。但其实没这么简单，一切还有变数。
作为中国体育历史上的里程碑事件，中超80亿怎么分，还要再商议，但不管怎么分红都是很可观的，只要真真实实把这笔巨款用在良性发展上，就可以显著地提升中超联赛的整体水平，也能够促进中国足球体制改革的顺利进行。接下来要做的就是如何确定一个合理、各方又都满意的分配体系，从而避免俱乐部陷入烧钱竞赛。
⑨ 2016年中国足球联赛媒体有哪些
乐视体育2016年3月23日宣布获得2016和2017两个赛季中超联赛在中国大陆、港澳台等内地区独家新媒体转播容权，为此乐视体育耗资27亿元。同时乐视体育与体奥动力确立战略合作关系，资本层面将相互战略投资。
乐视体育是从体奥动力手中购得了两年版权。乐视体育获得的是2016和2017两个赛季中超联赛在中国大陆、港澳台、美国、印度、新加坡、泰国、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权。双方还承诺在2018/2019/2020三个赛季，继续共同经营中超版权。
体奥动力此前是通过80亿元获得中超5年版权，据了解根据协议前两年体奥动力需要为此支付20亿元。
另外在资本层面，乐视体育和体奥动力将互相进行战略投资，其中体奥动力参与到乐视体育的B轮融资。
⑩ 请教大家，中超的每场比赛的版权是谁的
体奥动力80亿“天价”购买中超版权底气何来？
2015年10月29日 09:48
来源：第一财经日报
体奥动力和中超签约
“你我为了理想，历尽了艰苦，我们曾经哭泣，也曾共同欢笑，但愿你会记得，永远地记着，我们曾经拥有闪亮的日子……”
9月底，80亿元拿下中超联赛5年媒体版权后，体奥动力（北京）体育传播有限公司（下称“体奥动力”）至今没有举办庆功会，执行董事李义东只是给公司股东“黎叔”黎瑞刚发去了上面这首歌——罗大佑1977年发表的《闪亮的日子》。
“重新出发首先是要站在未来看今天。”10月28日，中超联赛版权签约后，李义东向《第一财经日报》记者表示。
曲终人散后，体奥动力团队面临的则是加班。作为内容提供商，如何提高制作水平及转播质量、优化媒体覆盖、丰富版权产品等都将是未来的工作重点，其目标是让中超联赛成为世界一流联赛。
从3亿到80亿
两个月前，李义东发给“黎叔”的另一首歌是《上海滩》，因为面对中国足球、中超联赛，这位老球迷当时的心情可谓“是喜，是愁，浪里分不清欢笑悲忧”。
喜，因为中国职业足球已经有20多年的历史，即便1992年启动改革的背景是一种被“抛弃”的悲凉，但1994年开始的职业化还是造就了中国职业足球的辉煌十年。
1994年到2004年，投资一家中国足球俱乐部一年的金额，从100万元被迅速“炒”到了2000万元，甚至更高；俱乐部平均年广告收益从最初的几十万元增长到了约3000万元；中国足协则从曾经的清水衙门变得炙手可热。
李义东1994年发起创立的体奥动力（前身为华奥星空）在甲A时代就是中国职业足球联赛的合作伙伴，配得上“合作时间最长伙伴”的称号。
“我今天站在这里不容易，很幸运。”说到这里，李义东很感慨，毕竟与他打过交道的5位足协专职副大大、6位中超公司总经理中的一部分，在2009年的反腐风暴中相继身陷囹圄。
那一年，所有人都在问，中国足球该走向何方？
于是，2009年开始，相关部门对于足球产业链条进行了多次调研；2014年10月20日，国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台，足球产业成为被寄予厚望的改革“焦点”；今年国务院办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》，方案包括11个部分、50条改革措施，无论是各大俱乐部负责人呼吁多年的“足球产业可持续发展中的造血功能”还是“体制改革”都有所涉及。
投资者则最关注足球改革中的两点：“管办分离”和转播权。触及中国足球“灵魂深处”的前者在今年8月已有动作。改变中国足球盈利模式的后者在今年5月也有试水，即中国足协通过公开招标将国足未来4年电视转播、新媒体版权等四项权益销售给一家民营公司，当然故事的主角是体奥动力。
9月，中国足协销售“中超联赛”5年媒体版权的消息一出就引发业界关注，毕竟，作为“中国体育版权市场上的皇冠明珠”，谁拥有中超联赛版权，也就拥有一定的话语权。
“对于这一点，大家都不傻，所以竞争很激烈。到最后冲击阶段，8家企业中只剩3家，包括体奥动力、中视体育等。”一名知情人士告诉《第一财经日报》记者。
一家首轮被淘汰的知名企业负责人透露，版权价格最初起价在3亿元左右，被淘汰是因为相关资质不符合足协要求，“大家都不差钱，主要还是资质的问题。”
本报记者了解到，参与竞标的几家企业背后，不仅有轮流坐过榜首位置的几位中国首富的背影，也有的获得华人文化产业基金这样强大基金支撑的，更有实力雄厚的国有传媒老大。
投标冲刺阶段，有一家企业将竞标最高价叫到了43亿元，这对李义东也造成了很大压力，最终他做出了“一杆清台”的决定——80亿！没有给投标对手们留下第二轮回手的机会，虽然另一家企业的底牌叫到60亿元。
中超转播权平均半场仅卖7万元
李义东表示：“其实我们有一个很显性的参考系统，80亿5年，按照14亿的人口来算就是人均1.1元。英超的转播权价格换算成人民币大概是180亿元，英国总共6400万人口，折算下来大概人均280多元。这是我们联赛的经济水平、管理水平、转播水平、传播水平等各方面的差距造成的，这说明中超联赛未来会有极大的上升空间，这正是我们敢于投出80亿的基础。”
由于涨幅太大，虽然李义东的这种横向比法理论上没问题，但不少体育界人士在情感上却很难接受。
2012年，中超的转播权以730万元出售；2014年，这个价格涨到了8000万；2016年，这个数字就到16亿元，也就是说，从2012~2016年的这4年之内，中超单赛季的转播费用大约涨了218倍。
“谁都会被吓到，但这个数字可以理解，因为中超联赛的转播权价值过去一直被低估。”著名足球评论员颜强在接受《第一财经日报》记者采访时表示。
一般来说，在国际知名赛事的收入组成中，转播权收入占到一半以上。如英超2016~2019年三个赛季的本土转播权销售总价达到51.36亿英镑，这一数字比上一轮电视转播费用增长了70%，这也是足球界目前金额最大的一个转播合同。
虽然中超与英超差距较大，但并不意味着中超的转播权不值钱。
一些公开信息显示，中超联赛的收视率经常会达到0.3、0.4、0.5，甚至到过0.6。收视率达到0.6意味着会有几千万人同时收看比赛直播。2013年数据显示，当时中超联赛就有2.79亿的全年收视人次，这个数据在亚洲可以排在第一位；德甲联赛超0.15都很难，有球迷换算一下，中超的收视率稳定在德甲的2到4倍。
不过，中超转播权的销售收入很“低廉”。有圈内人士估算过，转播权收入仅占中超总收入的9%，平均“一集”（半场比赛45分钟）卖7万元，而曾获得中超转播权的平台则获得巨额收益。某赛季，中超联赛电视转播权销售额仅730万元，但通过直播中超，该平台单是获得的广告收入就有近9000万元，网友戏称，这比抢钱都牛，因为净赚1000%以上。
“这种现象是多方面原因造成的，我们今天也不予置评，但这次中超联赛招标是让转播权回到一个正常的轨道上来。”中国足协相关负责人在接受《第一财经日报》记者采访时表示。
“一杆清台”底气何来
理想状态下的足球市场化至少包括三点：一是中超俱乐部自身的良性循环发展——投资者是一如既往追求企业品牌传播价值还是出于对足球本身的热爱；二是中超联赛本身体制机制改革——管办分离如何落地，体育相关人才如何培养；三是青少年的培训机制。
中国足协副大大张剑在昨天的发布会上表示，中超联赛在《足球改革方案》推动中国足球事业稳步发展的进程中稳步前行，中超联赛将进一步完善中超联赛各项建设，用最短的时间将“中超品牌”引入新的发展轨道。
也只有基于中超联赛各项改革建设与完善，中超联赛的转播权价值才能发挥到最大。如此，圈内人士认为，80亿的“天价”转播权在某种层面是倒逼中超联赛整体改革要扎扎实实落地。
当然，体奥动力最终胜出，不仅是因为给出了80亿的价格，更为重要的是其在版权分销、转播信号制作和传播等方面，有着对手们难以企及的优势。
体奥动力是目前国内从事足球赛事制作经验最丰富的公司，迄今为止累计制作场次超过3500场；体奥动力还是目前国内赛事版权分销体量最大的公司，与中央电视台、地方卫视及近20家地方电视台有超过十年以上的稳定合作关系。
传统电视媒体短期内要实现大幅增长并不容易，可互联网媒体、移动互联网媒体则有着更大的想象空间。而体奥动力与主要的互联网公司也有着常年的合作关系，这也是80亿“天价”能收回成本的重要原因之一。
李义东表示：“和英超相比，我们的经营水准、联赛包装程度还相当落后，但只要在各个不同方面循序渐进地提升，中国市场的规模和潜力举世无双。前两年10亿版权，我们会要支付额外的学习和改进成本，这一切，都会是后三年成功的基础。”
体奥动力总经理赵军表示，下赛季开始，中超联赛全部240场比赛都将执行全新的制作标准，每一轮的焦点比赛都将配备超高速摄像机、字幕系统、数据系统、飞猫等特种设备，而中超联赛制作中心则生产基于中超联赛的各类节目，通过不同平台进行版权的销售。
“或许，再过一两年，你们再看今天的80亿，就不会觉得惊诧。”李义东说。