赵超冠军

㈠ 梁冠华 张子健 拍的一个最近播放的电视剧叫什么

那是《猎鹰1949》，是电视剧《英雄》的续集，是由《神探狄仁杰》的原班人马制作的。导演编剧：钱雁秋。主演：张子健，梁冠华，曲虹霓。剧情介绍：1949年10月1日，毛泽东大大向全世界庄严宣布：“中华人民共和国成立了！”猎鹰1949剧照
在这历史的强音激荡下，解放军迅速挥师南下，兵锋直指重庆，随着解放的脚步渐渐临近，一场没有硝烟的战争却刚刚开始……
国民党残余势力不甘就此失败，派遣特务潜伏于刚刚解放的大西南。代号为“老板”的大特务头子严森，奉毛人凤之命，率三千余名武装特务潜伏在重庆地下，执行一项绝密计划，代号为——“猎鹰”。这个计划的内容高度保密，只有老板一人知道。
与此同时，我四野特纵特务营夜袭四川彭水县城，在敌师部所在的小楼内，遭遇了一支由军统特工组成的神秘小分队的的阻击，特务营营长燕双鹰只身闯入楼内，消灭了狙击手，击毙了这支神密小分队的头目——军统少将程汤，救出了被程汤挟持的军械专家赵雅琴。从程汤随身携带的文件中查知，他到重庆的目的，首先是要利用野司首长接见重庆代表的机会，在沙坪坝大礼堂策划刺杀行动；第二，便是协助老板完成猎鹰计划。
为彻底粉碎敌人的阴谋，燕双鹰临危受命，化装程汤，打入敌人内部，他与二野情报处处长李延平紧密配合，精心策划了利用沙坪坝大礼堂的假刺杀取得敌人信任，从而接近老板，摸清猎鹰计划具体内容，进而将潜伏在重庆的敌特一网打尽的行动计划，代号为“风雷”。
经过各路敌特的多方考验，燕双鹰终于取得了大特务头子“老板”的信任，命他负责沙坪坝大礼堂的刺杀行动，就在此时，意外发生了！老板派往彭水调查的特务张保之回来密报，程汤已被共军击毙。
风云突变！老板立即断定，燕双鹰是假程汤，是共军派来的卧底。他派遣特务杀死了燕双鹰随行的战友，并设下圈套诱杀燕双鹰。就在这万分危急的关头，卧底在敌特内部的地下党五号情报员，提前将消息传递给燕双鹰，这才使燕双鹰杀出生天。本来，身份已露的燕双鹰应该放弃计划，然而倔强的性格和战友的牺牲，令他下定决心要绝处逢生。他与赵雅琴说服了老板手下的女特务林玉仙，三人共同完成了沙坪坝大礼堂的刺杀计划，在二野情报处长李延平的配合下，这一假刺杀行动非常逼真，致令老板对自己的判断产生了怀疑，与此同时，燕双鹰趁热打铁，以报复为名，利用自己非凡的智慧和超人的武功，接连杀死了老板手下十几名亲信特务头子，逼得老板不得不给已逃往台湾的军统大鳄毛人凤发电，请他出面与燕双鹰谈和。二人约定在宜宾见面，冰释前嫌。
燕双鹰力挽狂澜，风雷行动出现了转机。在去往宜宾的客轮上，燕双鹰意外的发现老板与九号码头的袍哥刘天龙进行秘密交易，直觉令他感到，此事定与猎鹰计划有关。他抓住线索跟踪追查，发现老板花重金聘请袍哥押运一批神秘的货物从东北到重庆，负责押运的人当中，还有几名日本人，曾经接触过这批货物的人，不是被杀死，便是感染了瘟疫。
燕双鹰、赵雅琴和林玉仙与袍哥组织内部一些有良知的成员通力合作，经过艰苦卓绝的追查，最终摸清，这批神秘的货竟然是日本731部队研制的霍乱病毒！而猎鹰计划，则是要将这些病毒在重庆市内传播，使市民们感染瘟疫，造成恐慌。
真相大白，燕双鹰与五号情报员李瑞山和二野情报处长李延平巧定计策，令老板率领的军统特务与刘天龙率领的码头袍哥自相残杀，最终，在宜宾城中的太平旅馆中将老板抓获。
就在大家庆祝胜利的时候，一件可怕的事情发生了……燕双鹰在搜查老板办公室时，发现了自己与上级联络使用的密电码！老板怎么会有我们的密电码！
燕双鹰当即得出了结论，风雷小组当中有内奸！与此同时，藏于宜宾军管会的霍乱病毒被抢、押运老板的天风号快船在江上被劫，老板逃脱。五号情报员李瑞山、二野情报处长李延平牺牲，重庆工委书记吴玉霞负伤，据她指认，劫船的歹徒正是燕双鹰！无独有偶，军管会主任王连顺指认，抢走病毒的也是燕双鹰！
此时的燕双鹰百口莫辩，从英雄到内奸竟是一步之差，他开始了逃亡之旅，他发誓要查清内奸，为死去的李延平和李瑞山报仇。而吴玉霞与军管会主任王连顺则是穷追不舍，老板一伙更是欲除之而后快！
燕双鹰身陷凶险的漩涡之中，袭击突如其来，身旁险象环生，然而，他凭借着对党的忠诚，凭借着智慧和勇敢，与敌人斗智斗勇，用实际行动令专案组组长吴玉霞渐渐对他产生了信任，继而相信了他的忠诚……随着假扮燕双鹰抢劫霍乱病毒、袭击快船的特务——黑狼露出了真面目，事情的真相也一点点浮出水面，潜藏在我军内部的内奸竟然是二野情报处长李延平！他并没有死，整个事件都是由他和老板一手策划的：原来，卧底在敌人内部的五号情报员李瑞山，一直是老板的眼中钉肉中刺，老板曾多次使用诡计，想要将他挖出，却都没有得逞，
五号一天不除，猎鹰计划便一天无法实施。于是，李延平想出一条毒计，首先，利用燕双鹰的能力将老板破获，这样，五号情报员自然便会跳出来，除掉五号情报员后再嫁祸给燕双鹰，将专案组的精力全部集中到燕双鹰身上，而他们，则可以顺利地执行猎鹰计划。
真相终于大白，最终，燕双鹰挖出了内奸李延平，消灭老板一伙，成功地阻止了猎鹰计划。然而，他挚爱的女人赵雅琴，却为此献出了生命。
[编辑本段]演员表
张子健——燕双鹰
梁冠华——老板
曲栅栅——赵雅琴
苑冉———林玉仙
刘亚津——景标
戴云霞——吴玉霞
严燕生——李延平
王乐君——锦玉
兰晓霞——莎莉
须乾———刘天龙
赵志刚——李瑞山 
高一龙——如常
王心圣——中村一郎
付隽———黑狼
杨彦———孟海马
赵超———高进
钱雁秋——霍杰
梁凯———孙四海
王朴———王连顺
高鹏———方五桥
刘云———张保之
林致钦——洪雪儿
张平———吴枢斗 
秦汉雷——许洪滨
李旭明——孙医生
付学斌——李医生
王国平——贺院长
刘旭———程汤
鲍瑞德——史蒂文
张贵生——司令
叶欣宇——政委
钱明华——庞子坤
白涛———刘庚
赵梓博——赵铁钢
李卓林——突击队长
郑诚———郝大刚
李建阳——葛铁蛋
姚小飞——保卫局长
高铁山——麻将馆老板
刘苏慧——小芳
鲁子仲——吴强

该剧在2009年8月4日在山东齐鲁电视台白金剧场播出，一举成为山东的收视冠军，达到百分之十七还多！

㈡ 2010三月——六月政治 时政内容

2010

1 中国人民银行2月12日宣布决定，从2010年2月25日起，上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。为加大对“三农”和县域经济的支持力度，农村信用社等小型金融机构暂不上调。这是自今年1月18日之后，央行第二次上调存款准备金率，至此大型金融机构存款准备金率将升至16.5%。
2 .2月12日上午，在国际奥委会第122届全会上，中国前短道速滑名将杨扬以89票赞成5票反对的绝对优势当选为国际奥委会委员。杨扬也是继何振梁、吕圣荣和于再清后第四位来自中国大陆的国际奥委会委员。在23年的运动生涯中，杨扬一共获得59个世界冠军，是目前中国获得世界冠军最多的运动员。她参加过3届冬季奥运会，获得2金、2银、1铜共5枚奖牌。尤其是在2002年盐湖城冬奥会，她勇夺短道速滑女子500米和1000米两枚金牌，为中国体育代表团实现了冬奥会金牌零的突破。
3 伊朗总统艾哈迈迪—内贾德2月11日在庆祝伊朗伊斯兰革命胜利31周年的集会上宣布，纳坦兹核工厂已经生产出第一批纯度为20％的浓缩铀。此前一天，美国财政部宣布对伊朗伊斯兰革命卫队四家关联企业及一名高级军官实施制裁。
4 日本本田汽车公司2月10日发布消息称，将在全球范围内对43．7763万辆安全气囊存在隐患的汽车作召回处理。这是本田继1月29日因汽车车窗电动开关存在安全隐患宣布在全球召回约64．6万辆汽车后的又一次大规模召回行动。据共同社报道，由于驾驶座上的安全气囊在弹出时压力过大导致相关部件破损，可能致人受伤，本田汽车公司已向美国国家公路交通安全管理局申请召回雅阁、思域等7款车共37．8758万辆。此外，还在加拿大召回4．1685万辆。

5 北京2月10日消息（记者王延辉）根据《北京奥运会财务收支和奥运场馆建设项目跟踪审计结果》，截至2009年3月15日，北京奥组委计算的奥运会（含残奥会）直接收入为213.63亿元，支出202.06亿元，收支节余超过10亿元。这是北京市统计局、国家统计局北京调查总队昨天（9日）联合对外发布的消息。

6 新华网北京2月9日电（记者赵超）最高人民法院9日举行新闻发布会，介绍近日出台的《关于贯彻宽严相济刑事政策的若干意见》。这一意见规定，全国法
院对于未成年人犯罪、老年人犯罪要酌情从宽处罚。

7 中新社乌鲁木齐2月8日电 (记者 闫文陆)8日从新疆民政厅获悉，新疆北部地区特大雪灾目前已造成21人死亡，154万人次受灾。各项防灾救灾工作正在有序地进行中。

8 中国于2010年1月11日在境内进行了一次陆基中段反导拦截技术试验，试验达到了预期目的。这一试验是防御性的，不针对任何国家。

9 加勒比岛国海地当地时间2010年1月12日16时53分（北京时间13日5时53分）发生里氏7.0级地震（根据中国地震台网测定，海地当地时间2010年1月12日下午发生里氏7.3级强烈地震）

10 据路透社报道，美国国防部当地时间6日深夜宣布将向台湾出售“爱国者导弹防御系统”。美国在台协会台北办事处表示，美国防部6日深夜宣布了这项军售案，允许洛克希德·马丁公司出售爱国者导弹给台湾，但是数量不明。中国外交部发言人姜瑜7日在例行记者会上表示，中方坚决反对美国向台湾出售武器的立场是一贯的、明确的。

11 中国赌球风暴 北京时间1月27日，公安部第四次公布了国内足坛反赌风暴的最新进展，南勇、杨一民、张健强等人已经被依法刑事拘留。现已查明，原中国足协联赛部工作人员范广鸣等人通过商业贿赂、买通球员，共同参与操纵了06年中甲联赛个别场次。

第十一届全国人民代表大会第三次会议和政协第十一届全国委员会第三次会议，将分别于2010年3月5日和3月3日在北京开幕

12 2010年中国西南大旱是2010年发生于中国西南五省市云南、贵州、广西、四川及重庆的百年一遇的特大旱灾。一些地方的干旱天气可追溯至2009年7月。3月旱灾蔓延至广东、湖南等地以及东南亚湄公河流域。截至3月30日，中国耕地受旱面积1.16亿亩，其中作物受旱9068万亩，重旱2851万亩、干枯1515万亩，待播耕地缺水缺墒2526万亩；有2425万人、1584万头大牲畜因旱饮水困难。[1]云南、贵州、广西、重庆、四川等西南受旱五省（区、市）累计投入抗旱资金41.1亿元，投入劳力2526万人，投入抗旱机动设备114万台套、运水车38万辆次，保障了当前1939万因旱饮水困难群众的基本生活用水。

13 2010年4月14日08:52，据央视《朝闻天下》最新报道，青海省玉树藏族自治州发生7.1级地震，这次地震主要发生在玉树州的州府所在地——玉树县结古镇，当地居民的房屋90%都已经倒塌。据悉，当地多数人尚未起床，伤亡较为严重。发生在青海省玉树藏族自治州的地震至少已造成400人死亡，8000人受伤。玉树县固定电话通讯中断，当地土木结构房屋倒塌严重。震区一水库出现裂缝，有关工作人员正在采取放水等应急处置措施。青海玉树地震规模较大，据称有小学生被埋，武警青海总队出动3000多名官兵前往青海玉树灾区救援，同时驻玉树地区600多名武警官兵已经先期投入了救援行动。

14 开启世博之门，通往美好未来。中国2010年上海世界博览会开园仪式5月1日上午在上海世博中心举行。中共中央政治局常委、全国政协大大贾 庆林出席开园仪式，并同国际展览局大大蓝峰一道为上海世博会开园。

15 5月1日至2日，中共中央政治局常委、国务院总理温 家宝再次赴青海玉树地震灾区，深入村庄、学校、“方舱”医院、自来水厂和寺庙等，看望慰问灾区各族干部群众，了解灾后群众安置情况，指导灾区恢复重建工作。

16 第八次《不扩散核X器条约》缔约国审议大会5月3日在纽约联合国总部开幕，来自189个缔约国的代表参加了此次会议，会议主要围绕《不扩散X武器条约》的“三大支柱”，即核 不扩散、核X 裁军及和平利用核能等方面的议题，以大会和小组讨论的形式进行。

4 5月9日，俄罗斯纪念卫国战争胜利65周年庆典在莫斯科隆重举行。

5 国家大大胡 锦涛5月18日下午在人民大会堂会见了俄罗斯国家杜马大大格雷兹洛夫。

6 北京5月24日电第二轮中美战略与经济对话今天上午在人民大会堂开幕。中国国家大大 胡 锦 出席开幕式并发表重要讲话。美国总统奥巴马向开幕式致辞。胡 锦涛强调，中国高度重视发展对美关系，发展长期健康稳定的中美关系，符合两国人民共同意愿，顺应时代发展潮流，也有利于亚太地区乃至世界和平、稳定、繁荣。

为期两天的第二轮中美战略与经济对话(S&ED)昨日在人民大会堂举行开幕式，国家大大胡 出席开幕式并发表题为《努力推动建设21世纪积极合作全面的中美关系》的致辞。

十一、第二轮中美战略与经济对话5月24日至25日在北京举行。中美双方讨论了双边、地区、全球层面的重大问题，对话取得26项具体成果。美国承诺迅速承认中国市场经济地位。

十二、以色列军方5月31日拦截一支驶向巴勒斯坦加沙救援船队，强行登船后立即开火，造成至少19人死亡；欧洲国家对此谴责，土耳其将召回驻以大使。

十三、根据工商总局6月1日出台的《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》，通过网络从事商品交易及有关服务行为的自然人，应当向提供网络交易平台服务的经营者提出申请，提交其姓名和地址等真实身份信息。

根据这一办法，通过网络从事商品交易及有关服务行为的既可以是法人、其他经济组织，也可以是自然人。

十四、由于驻日美军普天间机场搬迁问题发酵，社民党5月30日退出联合政府，鸠山内阁支持率跌至17％。6月2日，鸠山宣布辞职。4日，菅直人当选民主党新党魁，就任日本首相。

谢谢点赞

㈢ 求：一篇关于打造系统凝聚力的文章

1 如何打造团队凝聚力渠道
从管理学的角度定义，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
一个团队成立并稳定生存，团队凝聚力是其必要条件。丧失凝聚力的团队，就犹如一盘散沙，难以持续并呈现低效率工作状态。与其相反的是，如果团队凝聚力较强，那么团队成员就会热情高，做事认真，并有不断的创新行为，因此，团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。
从书面到自己真实的体会和领悟，是从就业指导部开始，从许昌项目组开始。初次接触许昌项目组，就感到这是一个"高效，务实"的团队。而后朝夕相处的日子，更深地感到许昌能取得相对好的成绩，是凝聚了每个团队成员的心血的。如赵超的大胆，果断和创新；曹磊的勤勉，踏实和实效；姜英的冲劲，豪气和快速……，正是因为每个团队成员基于各人特长，充分发挥并协调合作，才实现了1+1≥2的效力，才创造了曾经骄人的就业业绩（共同目标
团队凝聚力，是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力，它包括"向心力"和"内部团结"两层含义，当这种吸引力达到一定程度，而且团队队员资格对成员个人和对团队都具有一定价值时，我们就说这是个具有高凝聚力的团队。 高凝聚力团队具有以下特征：团队成员归属感强，愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任，维护团队利益和荣誉；成员之间信息沟通快，互相了解比较深刻，关系和谐，并具有民主气氛。
那么如何去打造一个高效率团队呢？
首先，团队成员要有归属感。许昌项目组成立比较早，有自己的团队氛围和气质。面对这样一个团队，快速融入是我面临的第一个问题。这是个双向的问题。主动沟通，主动接纳，主动包容，是实现团队融入的快速方法。身为主管，要主动关注成员的成长利益，表现出接纳及包容的姿态。到许昌项目组的第一课，杨总首先就是帮助我分析并确定我在团队的定位及规划，并相信我能成为一个优秀的团队成员。这点很重要。记住：对于一个新人，他/她对于一个全新的团队会持有一个测探，犹豫和对自我能力不确定的过程，所以首先需要的是团队对其的接受，包容乃至肯定，成员才会找到归属感。只有有了归属感，团队成员才会愿意去承担团队工作中的相关责任，并下意识的去维护团队的利益和荣誉。当我身处许昌项目组的时候，想得最多的是，"既然现在我是这个团队的一分子了，那我能为它做点什么呢？毕竟市场是前人开拓的,辉煌是前人创造的，那我呢？至少不能因为我的工作业绩不好而让团队的荣誉受到损害吧。"——这是我当初最真实的想法，也是我当时压力，更是动力的来源。
至今深刻记得离开许昌项目组一次例会上，赵超说，"项目组是大家的，每一个人都是无可替代的,每一个人都应该肩负起自己的责任来。"，给了我很深的触动。这让我想起去许昌项目组前，杨总说，你应该带着承担责任的心态去许昌项目组，而不是纯粹的学习心态，因为你也是许昌团队的一分子。 的确如此。团队是成员成长的一个平台，如果成员没有主动去承担责任的想法，认为团队目标的实现只是主管或者负责人一个人的事情，那么也是对自己不负责任的一种态度，从而也否定了自己在团队中独有的价值。所以，从这个意义上说，责任是推动我们个人职业发展的力量。管理职能越高级，他/她所负担的责任也就越大
其次，团队要建立和谐有效的沟通机制。记得去许昌前，杨总和我谈话说到，"在外办，需要建立积极的沟通。大家办公和生活都在一起，如果感到有什么不舒服的地方，一定要及时沟通，否则会对工作产生负面情绪。"当然了，这个沟通的前提，团队成员之间，成员和主管之间，一定要持有"包容，开放"的心态，本着民主会议的原则，首先要从自身找也原因，然后是实事求是，就事论事，最后是本着解决问题，帮助他人成长的目的来和沟通。在这点上，姜英应该是深有体会的。他刚到许昌项目组的时候，由于所处的工作角度不同，和张晓军之间的沟通有点问题。恰好此时，有"民主批评与自我批评"这样一个沟通平台。两人遵循上述原则，圆满的解决了沟通的误区或者瓶颈，在后期的工作中，也产生了积极效应。我个人认为，民主会议的精神和原则若落到实处，是一个不错的沟通平台。
团队要逐步建立并完善自己独有的团队氛围（文化），培养团队成员整体搭配的团队默契，并为每个团队成员的发展构建一个良好的发展平台。作为团队领导人，应给予每位成员都能拥有自我发挥的空间的同时，更重要的是要破除个人英雄主义，搞好团队的整体搭配，形成协调一致的团队默契。要努力使团队成员懂得彼此之间相互了解，取长补短的重要性，
一个高凝聚力的团度，必定是由一群优秀的团队成员组成。当你意识到身边团队成员的优秀并愿意踏实去学习时，你离优秀也就不远了。正如人力资源管理的观点，"把合适的人用在合适的岗位上"。这句话换个角度去想，就是在这个社会上必定存在一个适合你的岗位。如此演绎，我们的职位要求的是综合性的复合人才，那么我们每一个团队成员，必定具备一分不同于他人的独特优势。这也就是说，你身边的优秀团队成员会促使你去成长。比如，我在转正述职的时候，形容许昌项目组是一个"高效、务实"的团队。我是一个想法比行动要多的人，但是在许昌项目组，我感受到"只有踏实的工作态度和执行精神,才会有一个高效的团队"，所以我开始努力去完善自己。在许昌项目组，我从张晓东老师那里学管理，从杨经理那里学市场，从杨总那里学工作……这些都丰富我的成长。虽然原有的许昌团队已经不存在，但那种团队精神会延续下去。在心里，我感谢许昌项目组团队，也喜欢许昌项目组团队，因为它让我成长，让我更加成熟！
如果能做到上述几点，团队就能凝聚出高于个人力量的团队智慧，随时都能造就出不可思议的团队表现和团队绩效。
最后，我想说的是，我做市场工作的时间不长，要走的路还很长。所以我们不妨向优秀的千人团队去"偷师"，团队成员共同努力，积极去打造一个高凝聚力的团队。唯有这样，我们才能真正实现"携手共进，畅享成长"！

2 企业如何打造团队精神
在当今时代，随着经济的全球一体化步伐的加快，改革开放的深入，市场经济的不断成熟，打造强有力的团队精神，已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。什么是团队精神？团队精神有什么作用？又应该怎样去培养和建设团队精神？本文将对以上问题展开讨论和分析。
华为公司在全球设立了8个区部，55个代表处及技术服务中心，销售及服务网络遍及全球，服务300多个运营商，其中包括是世界电信运营商55强中的22家，产品以进入德国、法国、美国、英国、俄国、印度、日本等90多个国家，拥有职工30000多人。2004年销售额达到462亿元人民币，仅海外销售额就达22.8亿美元。在竞争如此激烈的今天，华为能从一个名不见经传的中国企业发展为国际化大企业，靠的就是团队精神。
团队精神有如此力量，那么什么是团队精神？又应如何培养团队精神呢？
一、团队精神的内涵
团队精神是团队成员在领导的指挥和带领下，相互沟通交流协同一致为共同的愿景而努力奋斗的精神，核心是协同合作，最高境界是向心力和凝聚力空前增强团队成员之间相互信任，个体与集体利益相互统一，促使团队和企业高效运转。它有三层含义：首先，确立共同的目标即建立共同的愿景，使团队成员为共同的目标努力，工作中有的放矢。其次，团队成员中有着良好间的沟通，相互之间彼此信任，在工作中有安全感和温馨感。第三，团队成员相互帮助，在互助和良性竞争中，相互学习，共同进步实现优势互补。
二、团队精神的作用
一个企业如果有着坚固的团队精神那么职工间、领导与职工之间有着很好的工作默契，可以使工作效率大幅度提高。同时团队中的良性竞争机制和沟通机制，有利于激发团队成员的创造性和工作的积极性。团队的团结、信任高效率的工作机制提高了企业的核心竞争力，使企业在激烈竞争的今天处于不败之地。如果一个企业缺少团队精神那么企业职工间缺乏信任感温馨感，同时也缺乏共同的愿景，那么这个企业是一群乌合之众，是一堆散沙，一推就散，在竞争激烈的今天，将无法生存。
三、怎样培养团队精神
（一）、一个具有良好团队精神的企业要有一个卓越的领导。
一个优秀的团队少不了一名出色的领导，统帅素质的好坏很大程度上决定团队的战斗力的强弱，拿破仑曾经说过：“绵羊统帅的狮子军团永远无法战胜狮子统帅的绵羊军团！”
首先，企业领导要有个人魅力，有感召力，巨人集团的总裁史玉柱便是一个这样的领导，在巨人集团面临倒闭的困境下好几个月没给员工发工资了，但是，史玉柱的核心干部竟然没有一个人因此离开。史玉柱在忠诚团队的支持下，终于东山再起。史玉柱靠的就是个人魅力，才使其属下愿意为他卖力。
其次，领导者要有眼光,魄力和胸怀。1989年索尼公司的总裁盛田康夫让索尼斥资48亿美元并购哥伦比亚电影公司及关联公司,最初的人们都不支持，甚至有人反对，但盛田邵夫的这一决策却成为索尼公司日后赖以生存的支柱，盛田邵夫以其超人的眼光和企业家过人的魄力，让索尼五十年后发展顺利。
第三，领导者要有协调能力和凝聚力。 唐太宗——古代明君的代表，这位英明的君主便是具有这样的能力，他用他的高超的凝聚力和协调力，让众多能人异士为其效力，并能巧妙的化解群臣间的矛盾，最终开创了“贞观之治”，也为后来的“开元盛世”打下基础。
第四，领导者要善于倾听，善于决策。数年前，三星集团的大大李健熙在汽车产业投入130亿，最后弄得血本无归不能说他不善于决策，只能说他不善于倾听，因为当时就有人劝过他要慎重，但他没听。
第五，领导要敢于承担。2001年9月11日那个灾难的日子里，美国的总统、副总统由于受到特勤保护不能露面纽约市陷入一片混乱，这是纽约市市长英勇的站了出来，领导大家稳定秩序，使纽约迅速安定下来，事后这个市长受到好评，政界普遍认为它是一个成功的领导者。
（二）、建立团队共同的愿景。
共同的愿景是企业团队精神建设的导航器，有了共同的愿景才能让团队成员知道他们应干什么，才能让团队成员同心同德，为达到共同的目标而齐心努力。
首先，愿景的设置要切实可行，一个不可能实现的愿景不仅不会让员工产生工作的激情，甚至还会打击员工的积极性，自小马列主义教导我们一切要从实际出发，中共第五次反围剿的失败就是最好的印证，这可是血的代价换来的。企业也一样必须从实际出发，中国知名企业海尔，便是张瑞敏从最基础的“十三条制度”上发展起来的，而十三条制度解决的都是海尔当时最现实最基础的问题。
其次，愿景的设置必须依赖大家一致同意和共同的规划，只有这样才能够使所有的人对愿景持认同和肯定的态度，才能使团队每一个人愿意的尽最大的努力去完成。同时，一致的愿景也可以让每一个人都了解该干什么，怎么去干。天津女排曾经连续两年获得全国冠军，她们之所以成功就是因为她们对中每一个人都有“挑战强队，勇于夺冠，改写历史”的愿景，本着共同的愿景，形成凝聚力，走向胜利的巅峰。
第三，愿景的完成必须团队成员的协力合作，2004年上半年的NBA总决赛豪华的湖人队以1：4输给了平民活塞队。从实力上看，湖人队有四位超级巨星：科比、奥尼尔、马龙、佩顿，还拥有全联盟最优秀的教练迈克.杰克逊，为什么还会失败呢？就是因为他们的目标不一致，不是一只有凝聚力的团队。首先，科比与奥尼尔争论谁是团队的领袖，马龙和佩顿为了争夺总冠军进而你争我夺，结局就可想而知了。
（三）、要全方位的进行沟通和交流。
沟通是合作的基础，沟通的困难使成员间难以达成默契，缺乏共识，没有默契彼此之间产生感情裂痕，感情裂痕使人们无法合作，无法合作又会影响发展，可见沟通是团队发展的润滑剂。
首先，团队内部进行平等的双向的沟通。沟通不仅要停留在纵向或横向，还要注重深入，在沟通中，保证沟通的双方是平等的双向的，让团队成员真真切切的感受到“沟通无极限”。郭士纳在拯救IBM时，广泛从不同渠道征求员工意见，并在保持IBM完整性，聚焦于IBM生存，裁员渡过难关及电子商务等阶段性沟通主题表达了自己的经营思路获得员工支持，最终实现IBM再次飞跃。
其次，沟通的范围要渗透到企业的每一个方面，不仅仅是内部，外部上也要形成良好的沟通。二十一世纪是一个信息化的社会，只要有一个环节沟通不畅，就可能造成功亏一篑的结局。海尔在欧洲的成功便是最好的例证，在与客户充分交流沟通后，他能在短时间内完成客户想要的产品样板，且让客户满意而归，最终成为欧洲家电市场的大赢家。
第三，沟通中要让各种观点相互碰撞，在交流碰撞中化解各种误会，使团队成员在沟通中建立相互信任，相互帮助的模式，让团队成员观点在沟通中一致，进而行动一致，最终价值观一致。
（四）、有适当的激励机制。
人是一种情绪化动物，在遇到不顺意的事情时往往出现消极态度，如果这些消极的态度得不到正确的引导对他们工作和生活都会产生负面影响。这时最为有利的一剂良药便是激励。
1、对于人事的安排要遵循“人尽其才，才尽其用”的原则，对每一个人作出最合适的安排。1926年有日本“经营之神”的松下幸之助准备在金泽开办一家办事处，他将这个任务交给了一个年仅19岁的小伙子，他知道小伙子有能力，适合干这个工作，于是他力排众议让小伙子去经营，最终获得成功。
2、尽可能地满足员工各种合理的愿望，海尔公司在1984年时，几乎面临倒闭，张瑞敏接手后，先进行的并不是大规模的改革，而是到各处奔波借钱，为每一位员工发工资、发福利——五斤刀鱼，这是自工厂亏损以来工人们拿到的第一笔工资且有福利，使海尔的工人过了一个幸福的年，从此工人们愿为张瑞敏尽自己最大的力量，最终让海尔起死回生，从此开始了发展之路。
3、在注重物质奖励的同时要注重精神奖励，物质奖励和精神奖励两手抓两手都要硬。在员工心中薪酬不仅仅是一定数目的钞票，他更代表了身份、地位、个人能力的高低、成就的大小，所以适时的给员工一定的奖励以肯定他们的付出是十分必要的，弗洛里达州珊瑚角的东氏健康机构在《先代健康》杂志将其列为全美国100家最完善的医疗网机构后，公司为每一位员工发了一个特制的钥匙链，上面写着“自从.......以来有价值员工”下面刻着这个员工受聘的时间，这个钥匙链价值只有4.5美元，但他却让员工为企业创造了不只4500万美元的价值。
4、建立合适的升迁机制。职位对于员工来说是最为重要的，对于一个合适的升迁机制有利于激发员工的实干性和创造性，有利于企业的发展。
（五）、引入良性竞争机制。
通过良好的团队竞争可以激发成员的积极性和创造性，竞争也可以使团队越来越好，它可以刺激每位成员的进取心，使他们力争上游，发挥最大的潜能。
竞争能激起一个人无尽的智慧．每一个人都有一种拼搏取胜的愿望，一种展现自我价值的意愿．据大量科学家的研究证实了竞争并获得胜利的重要意义．他们断言：获取胜利（在一场游戏，一项运动中或是任何一件事情中）对于一个人的自尊心和健康具有意义深远的意义．个体通过不断的竞争并获取胜利的过程中，能改变一个人对未来生活的态度，不断的取得成功会建立一个人的自信心以及鼓起人的高昂的志气．重燃起内心中的热情．最大限度地发挥出一个人的创造力．相对而言，一个害怕竞争，凡事都畏首畏尾的人一生由于没有迎接挑战的勇与热诚，只会浪费一次又一次的机回，抱憾终生，永远被笼罩在失败的阴影中．
竞争还有能够令一个濒临绝境的团队重获新生的魔力．古代日本的老渔民发现如果将几条生性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中．由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜，给鲇鱼带来一种危机感，它们奋力游动，从而避免了由于窒息而亡．这便是有名的鲇鱼效应．鲇鱼效应同样适用于社会团体，经验丰富的管理者在面对一毫无活力地团队时，他们便会引进一批充满活力，积极行动的新人，以打乱团体中原来已经形成了的较为稳定的工作人际关系．由与新人们个个如狼似虎，不畏强者，敢于争胜．这让原老们为了维护自身的利益不得不解放思想积极行动行动，以适应激烈的竞争（而且据科学家们研究证明潜在的危机感会更加地激发人们之间的竞争）从而使团体焕发新的活力与创造力．竞争与合作是统一不可分割的．竞争要求合作，而合作促进竞争．在一个和谐融洽的团队中，各成员互爱，互勉，互补，互利互惠．有利于竞争本身所需的信息的互相交留，知识和经验传播和互相借鉴．正如一位名人所言：你有一个思想，我有一个思想，我们互相交换，我们各自就有两个思想了．那么通过合作团队就拥有了更多的思想了．为了将良性竞争引入团队应从以下几方面做起：
1、打造学习型团队，授人以渔。企业要让内部小团队之间相互交流，使团队之间相互学习共同提高，实现资源的共享。
2、制定员工自己的目标，实现超越自我。有句俗语说人最难做到的就是不但超越自我，这十几年，澳柯玛被一连串的荣誉所笼罩：1995年，澳柯玛被第50届世界统计大会、国家技术进步评价中心认定为“中国电冰柜大王”；1997年，“澳柯玛”商标被国家工商行政管理总局授予“中国驰名商……靠的就是的制定新的目标，不断超越自我，“没有最好只有更好澳柯玛创新无止境”便是澳柯玛最好的证明。
3、开展学、比、赶、帮、超活动，麦当劳一年一度传统的明星大赛（ALL STAR）：所有的麦当劳门店会推出各个项目的参赛人选：比如，谁的薯条炸得最棒；谁的汉堡做得最好；谁的柜台服务让顾客最满意等等。最后让选出的明星讲解他们的心得经验，在日常工作中，让他们帮助能力较弱的员工。这样技能使有成就的员工有了荣誉，促使他们更加努力，又能帮助弱者进步，鞭策弱者赶超强者，整个企业共同发展。
当然，竞争还有一个发展趋势，就是一旦失控便会向盲目、恶性、无序状态发 展， 这种状态会导致种种弊病甚至罪恶、灾难产生。团队内部一但产生恶性竞争，将会导致资源浪费，员工间相互排斥，甚至可能导致团队乃至整个企业的毁灭。所以我们要防止恶性竞争的产生。这就要靠沟通和交流以及需要一个健全的分配机制和共同的价值观引导。
引入竞争机制有众多的争议，有人说在团队内有竞争就不和谐了。但我要说之所以引入竞争就是为了让每个成员更加清楚的认识到自己的优势和劣势，同时也去发现其他成员的优势和劣势，充分发挥自己的积极性和创造性，与其他队员形成优势互补，使团队的凝聚力增强，从而避免了“搭便车”和吃“大锅饭”的现象。这一点要很好的与激励机制相结合的来用。
(六)、建立企业团队内部的潜规则
1、领导的表帅作用。作为领导要以身作则，中国有句古话叫“上行下效”，可见上级的表帅作用十分重要，领导要带好头做好模范，以便引导下属为企业的整体利益着想，中国的华为老总便是这样一个领导，他带头为了企业的利益拼命工作，甚至节假日都会为了工作而放弃，最终华为所有的员工都这样做了，为企业利益付出一切已经成了华为员工不成文的准则。华为的成功与这一潜规则密不可分。
2、制度规范。一个强有力的企业，一定有一套完善的成功的规章制度，没有规矩不成方圆这是我们老祖宗的经验，肯德基的扩展速度迅速，但服务的质量并没有因为扩张而下降，靠的就是那套完善的规章制度。
3、时时提醒，重复是记忆的良师。在海尔有一本20页的小册子，海尔的员工会随时带在身上，那是海尔的文化、海尔的规章制度、海尔的经营哲学和海尔的奖励政策。美国的GE公司也有相同的作法，其公司的经营信条、手册人手一本。韦尔奇说：“一旦你有了一个想法，只要你坚定的不断的重复，终会变成现实的”。这种方法很容易让员工将企业的各项要求变成自己的日常工作中的自我要求，这便形成一种潜规则。
总之，21世纪的市场竞争是人才的竞争，要让人才聚集在一起形成合力就必须加强团队精神的建设，这样才能形成强大的凝聚力，进而增强企业的核心竞争力，让企业在市场经济条件下越走越宽，越做越强。

㈣ 小学生优秀作文

这些够吗????????

2007年1月18日 心情天气：阴转小阳 今年的寒假好无聊，作业做完了，玩也玩够了，家乡也回去过了，至于课外书嘛，实在不耐烦，不想看，心静不下来，看什么书都觉得别扭。现在值得我期待的就只有那个让我天天想念的义卖活动了。卖东西，没试过，卖过的人都说辛苦，可我反倒觉得新鲜起来，多好玩哪，一边叫一边可以和同学翘着二郎腿聊天，多好啊，真是让人蠢蠢欲动，恨不得那天马上到来。 2007年1月22日 心情天气：艳阳高照 盼啊，等啊，终于熬到义卖这一天了。今天是我们的摊位在花市开张的喜庆日子，虽然没有饭鞭炮，但是铺在桌子上的一条大红布已经把我们的脸映得红扑扑的，我们的心也随之火热起来。我们是第一次卖东西，因此提早开工，学习买卖。把货物通通摆放整齐在桌子上后，我们就开始背价钱了。“哇，好难背啊！”看到价格表，我不禁发出感叹。东西又多，价格又不一样，比背古诗课文还难。本来想滥竽充数的，蒙混过去就算了，但是看到其它同学都在很努力地背，想到山里娃那一张张渴望知识的脸，我也不由自主地背了起来：年年有鱼中国结15元，狗年大吉小狗布娃娃12元，天天快乐彩蛋10元……俗话说“世上无难事，只怕有心人。”不一会儿，我就把价格表搞定了。大概是因为我们提前开张吧，没一个人来光顾我们的小店，真是郁闷啊。忽然，一个高大的身影朝我们这边走来，走近一看，竟然是我们亲爱的姚校长，呵呵，姚校长可真够义气，一出手就买了5个福娃，过了一会儿，赵校长也来了，买的东西也不少，总算不是全无生意啊！时间匆匆流过，人不知不觉越来越多，我们忙得不亦乐乎。今天总算没有白过。
2007年1月24日 心情天气：阴转艳阳 开张那天是集体合作，今天却不同，只有我们组5个人干。一大早我们便跑到仓库去运货，货物可真不是一般的重，即便拉着小推车也让人觉得累喘吁吁。好不容易把货物运到了小摊，还要把货物一样一样整整齐齐地摆在桌子上，有的布娃娃还要弄钩子挂上去，真累人。今天我要干的活是推销，学着大街上推销员的样子，披上绶带，便在摊边吆喝起来：“叔叔阿姨，过来看一下，有福娃系列手机吊坠……”原来以为很好玩，谁知仪表要端庄，举止要大方，说话要轻声，过了一会儿，我就受不了，嗓子哑了，腿发软了，这才真正尝到推销的滋味。还是陈佩君厉害，看，我休息的这会，她正在努力的向别人推销，而且推销得也很精彩，什么一本好书能改变人的一生啊什么的，真是推销高手阿！咦？那是谁的手啊？好灵巧啊，点钱也可以点得这么快？原来是郑丽媚啊，怪不得，她数学那么好，脑筋转得快，算账当然不成问题。最有耐心的要算李敏雯了，正当我快活之际，她正在聚精会神地记帐呢，哇！我不禁发出一连串感叹号，真工整啊，比她的作业还要工整，什么所卖物品啊，数量啊，所卖假钱啊，便宜多少啊，全都一字不漏。那时张振霖吧，除了他还有谁有那么大的力气啊？他正在百搬不倦地为顾客搬书介绍，可谓是我们组的一员大将啊！看到伙伴们都这么卖力，我难道可以撒手不管，等着吃喝玩乐吗？说干就干，我也学着陈佩君推销起来。今天终于圆满地完成了义卖任务，虽然当中有点累，但是我带着满载而归的收获，难道还不足以吗？
2007年1月28日 心情天气：万里无云 今天是最后一天了，带着一点不舍之情，我又来到了熟悉的小摊，今天既然是最后一次，那就一定要好好干。我们要先去仓库搬东西，想起上次搬货的样子，不禁有点想退缩，但是毕竟是最后一天，我又怎么回退缩呢？真是天遂人愿啊，偏偏在最后一天，给我下起雨来，雨水浸到泥土中，原来平坦的小路变得泥泞起来，我们拉着小推车吃力地向前走，皇天总算不负有心人，我们终于抵达目的地了。今天是清仓大甩卖，所有东西都是1元。虽然下着雨，但是仍有很多顾客，我们都很热情的欢迎他们。大概因为是最后一次的关系吧，大家都比以前还要认真、仔细。“姐姐，看一下，这个别针很适合你的，带上去特别闪，一个才1块，买一个吧。”“叔叔，看一下，买一个年年有鱼中国结吧，过在家里很吉利。”“小妹妹，看这个福娃，把它挂在胸前会闪的哦，来，姐姐帮你挂上。”……我们的欢声笑语在雨中飘荡着。最后一次了，我想，我明年还会来这里的，因为，这里有我留下的足迹，再见，摊位。
2007年1月29日 心情天气：无风无浪 虽然我们这次挣的钱不多，但是是我们亲手挣的，意义也不同了，希望这些钱能帮助那些贫困的山里娃，让他们能在比较好的环境中学到知识。通过这次义卖，我明白的实在太多了；懂得的也实在太多了；认识的也实在太多了。我要扬起生命之帆，让涛声为伴奏，扯缆绳作琴弦，掬劲风当号角，奏一曲超越时空的乐声，礁石间，狂浪里，我张开双臂，拥抱爱……

㈤ 端午节赛龙舟500字作文

在端午节这天，会有各种各样的活动。其中我最喜欢的当然是赛龙舟啦!

这天，在歧江河边早已人山人海了，周围都有小商铺开着，面对这热闹挤挤的江边，我很苦恼：“我这么矮，怎么看得到啊?”还好我趁别人不注意，“唰”一声钻进了第二排。比赛就快要开始了，各个运动员都磨拳又擦掌，心情激动的不得了。

“嘭”发令枪开了，每一条船都像箭一样冲了出去。在一旁加油的人像是叫破喉咙也没有关系，我见他们的青筋若隐若现，真像自己在比赛。船上的人也非常团结，动作一样，每个船员都竭尽全力地划着，他们手上的肌肉也越来越大。在船中打鼓的人也非常努力的敲打着打鼓，“嘭嘭嘭，嘭嘭嘭”鼓声越来越大，观看的人也越来越多，人们的心情都随着船只而改变着。

第一只领头羊出现了，是绿队，绿队的队员的脸都变成了西红柿一样红了，不用多久已经把他们甩得远远的，一马当先的他们并没有骄傲，经过了很久，红队赶上了，他们两队各不相让，让我想到了两条龙在打架的场面。究竟鹿死谁手呢?这还不知道。观看的人的心都快要蹦出来了，这两队很难分出高低，速度忽快忽慢，变幻莫测。

激动人心的时刻要到了，红队绿队谁会夺冠呢?绿队快马加鞭，红队也不甘示弱。终于，冠军还是绿队获得。他们开心地又蹦又跳，还抱在一起了，我也为他们感到骄傲。

在这热闹的比赛中，我懂得了：团结就是力量。这个赛龙舟可真好玩，下一年我还要观看，下一年绿队还会是冠军吗?

㈥ 求推荐小说、类型不限、文笔好点、不要言情。

你好，推荐如下：

今年公认最好的耽美长篇小说：

乱世为王by顾柔

冷硬面瘫忠犬攻x聪颖少爷受，超级无敌好看！人设戳烂萌点，文笔精湛老辣幽默，情节跌宕起伏，架构恢宏磅礴大气，战斗场面描写惊心动魄超有大片的即视感，感情戏从头到尾甜蜜治愈，总之好看得让人满地打滚嚎哭一百遍-小紫扫文的评价语

作品简介：

嗯，这是一个混乱的故事，有聪明的小受，忠犬的小攻，纠缠的情感，国仇家恨，男欢男爱，

都说乱世出英雄，英雄还不是要被小攻压的直腰疼！

内容标签：耽美,古色古香,架空

搜索关键字：主角：游淼，李治烽 ┃ 配角：聂丹，赵超

《旁观霸气侧漏》作者：酥油饼

文案

寒非邪：《绝世剑邪》男主，外表温文尔雅，内心阴险狡诈，一路霸气侧漏，最后称雄天下。若说人生缺啥，就是不能摘花。
练了某种神功，堪比挥刀自宫。明明身在花丛，偏要无动于衷。
于是，此文扑了。

战湛：《绝世剑邪》中第一个被主角干掉的小BOSS。军神世家传人，生性不义不仁，若说有啥优点，就是死得挺准。

但是，他被穿了。

内容标签：灵魂转换 异世大陆 豪门世家

搜索关键字：主角：战湛，寒非邪 ┃ 配角： ┃ 其它：

编辑评价：
主角因为不慎跌下阳台，悲催的穿越到一本升级流的小说里。更加苦逼的是，他穿成的是一个在小说早期就被炮灰掉的小BOSS。为了改变自己炮灰的命运，也为了改变爹娘背景人物的命运，战湛决定不做烘托主人公高大全能形象的反角，坚决果断的抱大腿！而这个抱大腿的对象，则必须是小说里霸气侧漏的第一男主角…… 文章虽然是穿越题材，但并不落俗套，无论题目、文案或者设定都直戳萌点。作者沿用了一贯诙谐幽默的文风，文中人物性格刻画精彩，让人印象深刻，语言描述轻松欢脱，又在适当之处埋下伏笔，使得故事情节和背景框架充实丰满。主角们之间的互动就在迫不及待抱大腿和被抱大腿之间慢慢展开……

《[赛车]极速之王》作者：柳满坡

文案：

奈尔外表清秀腼腆，和谁话说都要脸红，但是上了赛场就双眼血红，六亲不认。他曾是欧洲卡丁车少年组年纪最小的冠军，后被“西斯莱拉青年训练营”选中，培养为车队后备役车手，拿到F3的亚军后，最终来到一级方程式成为正式车手。
当万众瞩目的“少年天才”进入围场遇见另一个更为出色的“少年天才”时，竞技、争斗！谁才是最终的赢家？
赛车世界，极速称王！！

眼看着就能拿到人生的第一个冠军，金西却眼睁睁的被横冲而来的车子撞飞出赛道，无论是场内还是场外，奈尔.狄洛萨——你都给老子等着！

攻受属性：无节操痞子攻x社交恐惧症腼腆受

热血竞技赛车文，强攻强受，非虐，慢热，因为写的是世界上最烧钱的运动，所以各种装逼炫富，不喜误入！作者也不是赛车手，各种Bug乱飞，不要太认真，只为大家看了开心轻松就好~
（PS:这不是同人CP，切勿有任何角色联想代入！）

内容标签： 竞技 强强 欢喜冤家

天鹅奏鸣曲byE伯爵

欧美风，正直善良敢爱敢恨拥有天鹅般高洁品性的伯爵，追求真爱为了爱懂得牺牲的纳粹军官

他凝视着我的脸，依旧笑着说：“知道吗？海因里希临死前曾诅咒我一辈子都见不到你，为了破除那些见鬼的话我可是费了不少力气呢，现在我身上连一分钱都没有了……”
“哦，你的意思是我不能把你赶出去了？”
“如果您愿意，伯爵先生，也许可以雇佣一个新的秘书或者管家什么的，我能干得非常好。”
他变了，变得让我完全没有办法想起第一次见到他时那张脸到底是什么样子。一股温暖的东西从被他握住的手上一直漾进了我的身体里。
“好吧。”我笑了，“但是工资可不高。”
“这没关系。”他满不在乎地翘起了嘴角，“至少现在我有一辈子的时间可以呆在你身边。好好照顾我啊，先生。”
“Je t’aime!”我终于说出了这句话，然后紧紧地抱住他。

上帝啊，您和他也终于讲和了吧……

希望对你有用，~(@^_^@)~