㈠ 安踏旗下的八个品牌分别指的是哪些

安踏旗下的八个品牌分别为：

1、安踏，安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，安踏专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。

2、安踏儿童（ANTA KIDS），安踏儿童主要是为3-14岁小朋友打造健康、舒适的产品，陪伴他们自在运动，健康成长。其产品以运动(sports)、生活(lifestyle)二大风格为主，产品涵盖服装、鞋品与配件，全面满足小朋友日常上学、运动、出游等各种场合的穿着需求。

3、斐乐（FILA）（中国），斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利创立。是意大利知名的高级运动休闲品牌。2009年，安踏将把意大利品牌Fila中国商标权及运营业务纳入囊中。

4、斯潘迪（Sprandi），2015年安踏收购英国品牌Sprandi，Sprandi诞生于90年代的英格兰。

5、迪桑特（Descente），2016年2月23日，安踏宣布，将斥资1.5亿元与迪桑特日本的子公司Descente Global Retail Limited以及ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合资公司，以在中国大陆独家经营及从事带有“Descente”商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务。

6、可隆（Kolon Sport），2017年10月，安踏体育宣布完成了与Kolon Sport(可隆)成立合资公司的全部流程。 可隆于 1973年成立于韩国，以常青树为品牌标志，始终倡导与自然亲近的户外文化。

7、小笑牛（KingKow），2017年10月，安踏体育宣布收购著名童装品牌小笑牛(KingKow)100%股权及有关商标拥有权。 KingKow成立于1998年，专门设计和销售0至14岁的小童及儿童的服装及配饰，以优良的品质和独特的设计著称。

8、安踏-NBA联名品牌，2014年10月13日，NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。安踏推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品。

㈡ 武安侯和冠军侯哪个爵位最厉害为什么呢

首先这个问题就暴露出来很多人不是很懂中国的爵制。

我们先弄明白中国的秦汉时期的爵制，随后讲清楚二十等爵制中的侯爵，再来解说这个问题，因为武安侯和冠军侯中比较出名的是武安侯田蚡和冠军侯霍去病，这两个都是秦汉时期的人物，只有弄清楚爵制才好作比较。

秦汉实行的是二十等爵制，也就是下图所列的爵位：

从上面的比较我们也可以看到，武安侯中比较好的武安侯田蚡仅仅是列侯爵位，三位冠军侯也是列侯，爵位都是列侯里面的县侯，并没有太大区别。但是双方的食邑差别是巨大的，武安侯的食邑是武安县，但是这个食邑应该是万户或者几千户，而冠军侯的食邑都是一万七千六百户，六个县，二万户，很显然冠军侯占了上风。所以冠军侯比武安侯厉害。

㈢ 19年腾讯旗下哪个平台是冠军

你好，19年，腾讯旗下平台最出名的就是天美和光子，这两个平台竞争的话都差不多，但是充值量的话应该是天美更胜一筹

㈣ 冠军侯是万户侯还是千户侯具体有多少户，封地在什么地方

冠军侯，是西汉曾经出现的列侯爵号，取“功冠全军”之意，于元朔六年（前123年）分封名将霍去病。这个侯爵是汉武帝专门设立的，其地来自于南阳郡下属的穰县卢阳乡及宛县临菑聚。
霍去病是万户侯。

㈤ 怎样激发下属的战斗力

如果你希望自己下属发挥全部的潜力，一些激发下属战斗力的措施也是必须掌握的。

1.告诉下属明确的目标和要求

很多领导不直接告诉下属自己的期望，却希望下属能够理解，甚至下属已经理解。要知道，即使再聪明的下属，也不可能知道你所有的期望，除非你明确的告诉他们。

提高下属工作效率的首要原则就是：告诉他们明确的目标，以及相应的要求；防止下属出现花费宝贵的资源而工作南辕北辙的方向性错误。

2.提供必须的资源

我曾经有一段失败的工作经历。我的主管只提供片面的信息，使我看起来像个完全不能胜任工作的笨蛋。事实上，如果能够获得足够的信息，我一定能够按照公司的要求完成任务，在信息不足的情况下。我只能猜测，结果，我不得不辞职。

千万别对你的下属犯同样的错误。问他们：是否得到了足够的信息和资源÷然后提供给他们所必须的一切。

3.解决下属不能够克服的困难

管理大师戴明说过，企业面对的问题中，有94％来自“制度”，而不是人。那么，在制度方面，你能够为下属做些什么呢?

你可以从两个角度来观察分析现有的制度。

首先可以从“做事”的角度，也就是从工作本身出发，查看哪些制度实际上没有必要，甚至使工作变得复杂。

其次，从下属的角度观察制度，有哪些制度束缚了他们的手脚?

总之，你必须运用自己手中的权力，使下属不受制于不切实际的各种制度，从而提高他们的生产力，也就是说，你可以改变一些制度。

４.订立目标给予奖励

或许你认为，完成工作是下属的本分或者工作本身就是最好的奖励。

有经验的领导都知道，激发下属的战斗力很大程度上依赖一些很实际的奖励措施，包括现金、红股、休假和升迁。

例如，设计一套科学的奖金制度，如果你不能用金钱奖励下属（或许你也无能为力），可以用时间，当一名下属完成一项重要的工作之后，可以给他一定时间的假期……

最关键的，你必须清楚，什么样的奖励可以激励他们，同时，也不要忘记称赞，要大声、明确，而且不断重复。

例如：玛丽·雷顿当年只是西弗吉尼亚州的高二学生，怎么看也不像会成为世界顶尖体操选手的样子。

她说：“当时的我默默无闻，虽然我已经是本州的体操选手冠军。”娇小的她14岁那年，到内华达州的雷诺市参加一场比赛。就在那一天，指导过奥运体操金牌得主娜迪亚的罗马尼亚籍教练贝拉·卡洛里主动找上了玛丽。

雷顿小姐回忆道：“他是体操界的国王，居然会来找我，拍我的肩膀。他很高——身高大概有六英尺二英寸或六英尺四英寸。他以很重的罗马尼亚口音对我说：‘玛丽，你来找我，我能把你造就成奥运冠军。”’

第一个闪过雷顿脑海中的念头是：“哪有可能!”

不过，贝拉·卡洛里在整场内华达体操比赛中，显然只注意到她。雷顿回忆时说：“于是我们坐下来开始谈话。后来他又跟我父母谈话，对他们说：‘听着!我不能保证玛丽能进人体操代表队，但是我知道她是块材料。’”

多么伟大的目标!玛丽从小就梦想有一天能参加奥运比赛。但是这一次，却是由一位体操界伟人的口中说出她的梦想，对玛丽来说，这目标就如同刻在磐石上般坚定。

“当时我承担的风险很大，”她说，“我得离开家人与朋友，住在素昧平生的人的家中，与一些陌生女孩一起受训。这么重大的决定令我惶恐。我不知道能得到什么，不过同时我也很兴奋。这位教练居然愿意训练我，渺小的、从西弗吉尼亚名不见经传的小地方来的我!我被他选中了!”

当然，她绝不能让卡洛里教练失望。当时距离玛丽以连续两次满分的成绩为美国体操队夺得奥运金牌，也不过是短短两年半的时光。从那届奥运以后，几乎没有人不认识这位体操冠军了。

订立目标可以帮助我们全力以赴，集中精力，并提供了我们步向成功的可能性。

㈥ 冠军侯相当几品

冠军侯属于最高等的列侯，次一级的是关内侯。一定要用后世的品级形容的话，这属于超一品。

㈦ 汉朝历史上的四位“冠军侯”：除了霍去病，另外三人分别是谁呢

侯爵，这是古代历史上比较常见的一个爵位。在周朝时期，侯爵位列“公侯伯子男”五等爵位的第二等，也即是一个地位较高的爵位。《礼记·王制》：“王者之制禄爵，公侯伯子男，凡五等”。周朝诸侯国中侯爵国有鲁国、齐国、陈国、蔡国、卫国、邢国、晋国、燕国、管国、滕国、杨国、箕子朝鲜、薛国、焦国、赖国、纪国等。汉高祖刘邦建立西汉后，立下了白马之盟，即“非刘氏而王，天下共击之”（《史记》卷九吕太后本纪）。并且，在汉朝数百年的历史上，除了王莽、曹操等极少部分大臣之外，大部分文臣武将都没有获得公爵。


永元三年（91年），窦宪这位名将派兵再次出击，出塞五千里进攻金微山（今阿尔泰山），大破北匈奴单于主力，斩名王以下五千余人，俘虏北单于皇太后，北单于仓皇逃窜不知所终。对于匈奴来说，不管是在西汉还是在东汉，都遇到了勇冠三军的猛将。但是，就窦宪这位猛将来说，虽然立下了赫赫战功，却因为威震朝廷，嚣张跋扈，最终没能获得善终的结局。永元四年（92年），汉和帝得知窦宪图谋不轨的意图后，选择逮捕窦宪的亲信党羽，没收窦宪大将军印绶，册封冠军侯，回到封地后，迫令自杀。也即在临终之际，窦宪才被封为冠军侯，这应该是东汉王朝念在他之前的功劳，所以给了他最后的荣誉。

㈧ 冠军侯相当于几品

冠军侯属于最高等的列侯，次一级的是关内侯。一定要用后世的品级形容的话内，这属容于超一品。