❶ 我想问台湾乒乓球选手陈静近况。

2013雅居乐地产直横大战前两小时,陈静依然忙着与《乒乓世界[微博]》主编夏娃商量着比赛的筹备情况。直横大战举办3年,陈静一直是这项活动的幕后策划人。

一边核对着比赛的一些细节问题,陈静扭头看了一眼在床上酣睡的大儿子阳阳,睡梦中的阳阳发出了一阵咳嗽声。陈静赶忙站起身来,拿起刚刚兑好温水的瓶子,拍着阳阳的背让他喝下。前年在沈阳的直横对决中,肚子里怀着小儿子、手里领着大儿子,陈静奔走在球队和赞助商的各个活动中。但不管多忙,对于两个孩子的教育和照顾她都亲力亲为。

25年前夺得乒乓球[微博]奥运首金的陈静,眼下是两个孩子的母亲、华南师大教授、北京和伦敦两个奥运周期里中国乒乓球男队的心理辅导老师,同时还是一名成功的商人。2013年乒超启动仪式上,“广东陈静俱乐部”杀入乒超,让人们再次将目光投向了陈静。

一周时间决定接手乒超球队

陈静说,从产生运作乒超俱乐部的想法,到买下冲超成功的河北男队,她只花了一周的时间,这其中整整有两天时间用在了研究新俱乐部注册制度上。“如果我买了球队,但最后在中国乒协那里注册不了,买球队的钱可没人能退给我。”尽管很短时间内就做出了决定,但接下来的每一步陈静都是经过深思熟虑的。

乒超联赛中,霸州海润队是隶属河北省的球队。由于同一省市不能有两支参加超级联赛的球队,今年好不容易冲超成功的河北男队只得挂牌转卖,陈静俱乐部便一次性买断河北男队,“买壳”打乒超。

2012年乒超联赛在劳资关系上进行改革,俱乐部和球员的签约都是自愿性质,所以陈静俱乐部不需要负担河北队原有队员的编制问题,重新引进了马特、刘吉康等国乒一队的小将,还招募了德国名将奥恰洛夫[微博]。

乒超处子赛季步履维艰

陈静给记者算了笔帐,不算买下河北队的费用,只是维持俱乐部正常的乒超赛事运转,一个赛季自己最起码要投入500万人民币。

自认为不是商人的陈静笑称,经营起俱乐部后才发现,自己接触到每个人都是商人,“提到什么都是一个字,钱!”

在陈静的预想中,乒超这样有看头的比赛,应该有很多地方抢着冠名、承办,但实际情况却出乎她的想像。原本陈静想把俱乐部主场放在广州市内,方便广东球迷看球。“场地内想开空调,要收多少多少钱,开几盏灯要收多少多少钱....”球馆管理者的“钱钱钱”让陈静听得晕头转向,一场乒超比赛租用场馆两天的费用就高达15万,她根本没办法承受。

最终,俱乐部的主场放在了惠州和佛山,节省了一部分场地成本。就算这样,一场比赛下来,算上队员工资,成本也在20万左右。起码在这个赛季,陈静收不到任何真金白银的回报。

没有企业的冠名赞助,这一点是陈静俱乐部最吃亏的地方。“每个企业都有预算,今年的宣传推广费用通常是去年就做好规划的,我要做乒超俱乐部也是三个月前在确定的,这个时候找赞助太难了。”陈静这样说道。其实在俱乐部建立之初,曾有家吉林的企业想要给俱乐部冠名,双方各方面的条件都已谈好,陈静更连夜赶到吉林签约。但在签约的最后一刻,这家企业却表示合同中有一些细节还需修改,陈静只得先回到广州。等陈静在广州准备赛季前的冠名新闻发布会时,这家企业却突然撤出了。而原以为与这家企业可以合作成功,陈静还推掉了朋友介绍的有意冠名的公司。

用陈静自己的话说,赞助就这样“鸡飞蛋打”。而这样的境遇也让陈静团队的工作人员对俱乐部前景有了消极情绪。“静姐,你是觉得这几百万的赞助不重要吗?这个钱对你来说很小?”陈静的助手曾这样问她。“这个钱对我来说很大,但事已至此,既然选择了这条路,我必须要走下去,就算失败了,我也得弄明白我输在了什么地方。”

这是陈静的性格,从打球时她就是这样。1988年汉城奥运会前,原本并没有进入大名单的她给教练递了张纸条“为什么不用年轻队员”,后来才有了年仅20岁的陈静参加奥运会的机会;1990年她在巅峰状态时毅然退役,前往台北,边打球边学习企业管理。当时她的这些决定都被视为“疯狂”的举动,却成就了今天的陈静。

不是合格的商人

“如果我是纯粹的商人,就不会涉足乒超。到目前为止我们没有赞助,(乒超俱乐部)也算是我个人在投资。”

在接受记者采访过程中,说到运营乒超俱乐部的初衷,陈静笑着说道。在现阶段,如果俱乐部想要在经济上看到真金白银的回报,不太可能。在短期内看不到经济利益的大背景下,陈静又为何投资乒超?

“我的公司在这之前一直在做赛事推广,体育产业这部分对我来说是非常有吸引力的,如果想要更深入地做,就要投入到职业联赛中。虽然现在的乒超联赛并非完全市场化运营,但是我看好这个市场,未来乒超走企业化的管理是必然的一条路。”陈静这样说道。

2003年陈静自己的乒乓球健身俱乐部成立,总部位于广州天河体育中心,之后相继落户于高端社区及幼儿园。而说起做赛事推广,2001年在台北,陈静就一手搞起了“四大天后”挑战赛,悉尼奥运会女单决赛的前四名选手,王楠、李菊、井俊泓以及陈静本人,以表演赛的形式上演,在当时那个年代,吸引“眼球”的程度绝不逊于如今的明星跳水秀。而国乒近三年的“直横大战”也是由陈静联系的赞助商,负责活动的推广。有了这样的基础,陈静想让自己的体育产业做大做强,借助自己熟悉的乒乓球领域以及乒超这个平台确实是一条路。

“说实话我对乒乓球还有些激情,还有一个原因,就是我始终有一颗尝试不同领域的心。我可不想等老了回想起曾经做过什么有意义的事情,就只有拿了第一块奥运乒乓球金牌这一件事。拜托,那都是哪年的黄历了?”陈静潇洒地说道。

“经营乒超俱乐部,你心里的底线是坚持多久?”

“3年,不管这个俱乐部做的成功与否,我都会逐渐淡出,交给专业的团队接手。陪伴孩子的成长才是我希望去做的,在老板的身份之前,我是个妈妈。”说到这里,陈静回头看了一眼睡得正香的阳阳,这一刻,陈静又变成了一个慈爱的母亲。

❷ 奥运冠军陈静乒乓球打的怎么样

奥运冠军: 陈静的乒乓球怎么样, 好!, 非常好!

陈静的绝招是反手弹击,借力反弹不仅动作经济、干净利落, 而且落点刁钻、节奏突然,保持了中国传统的以快制快的特点。

❸ 乒乓球运动员陈静今年多大

陈静(女子乒乓球奥运冠军),出生地:湖北省武汉市,出生日期:1968年9月20日,今年48岁。

❹ 乒乓球选手陈静现在在华南师范大学吗

陈静在广州某一个大学,华工还是华师不太确定,前国手曹兴妮在华师是确定的。

❺ 乒乓球运动员陈静现况

2013雅居乐地产直横大战前两小时,陈静依然忙着与《乒乓世界[微博]》主编夏娃商量着比赛的筹备情况。直横大战举办3年,陈静一直是这项活动的幕后策划人。

一边核对着比赛的一些细节问题,陈静扭头看了一眼在床上酣睡的大儿子阳阳,睡梦中的阳阳发出了一阵咳嗽声。陈静赶忙站起身来,拿起刚刚兑好温水的瓶子,拍着阳阳的背让他喝下。前年在沈阳的直横对决中,肚子里怀着小儿子、手里领着大儿子,陈静奔走在球队和赞助商的各个活动中。但不管多忙,对于两个孩子的教育和照顾她都亲力亲为。

25年前夺得乒乓球[微博]奥运首金的陈静,眼下是两个孩子的母亲、华南师大教授、北京和伦敦两个奥运周期里中国乒乓球男队的心理辅导老师,同时还是一名成功的商人。2013年乒超启动仪式上,“广东陈静俱乐部”杀入乒超,让人们再次将目光投向了陈静。

一周时间决定接手乒超球队

陈静说,从产生运作乒超俱乐部的想法,到买下冲超成功的河北男队,她只花了一周的时间,这其中整整有两天时间用在了研究新俱乐部注册制度上。“如果我买了球队,但最后在中国乒协那里注册不了,买球队的钱可没人能退给我。”尽管很短时间内就做出了决定,但接下来的每一步陈静都是经过深思熟虑的。

乒超联赛中,霸州海润队是隶属河北省的球队。由于同一省市不能有两支参加超级联赛的球队,今年好不容易冲超成功的河北男队只得挂牌转卖,陈静俱乐部便一次性买断河北男队,“买壳”打乒超。

2012年乒超联赛在劳资关系上进行改革,俱乐部和球员的签约都是自愿性质,所以陈静俱乐部不需要负担河北队原有队员的编制问题,重新引进了马特、刘吉康等国乒一队的小将,还招募了德国名将奥恰洛夫[微博]。

乒超处子赛季步履维艰

陈静给记者算了笔帐,不算买下河北队的费用,只是维持俱乐部正常的乒超赛事运转,一个赛季自己最起码要投入500万人民币。

自认为不是商人的陈静笑称,经营起俱乐部后才发现,自己接触到每个人都是商人,“提到什么都是一个字,钱!”

在陈静的预想中,乒超这样有看头的比赛,应该有很多地方抢着冠名、承办,但实际情况却出乎她的想像。原本陈静想把俱乐部主场放在广州市内,方便广东球迷看球。“场地内想开空调,要收多少多少钱,开几盏灯要收多少多少钱....”球馆管理者的“钱钱钱”让陈静听得晕头转向,一场乒超比赛租用场馆两天的费用就高达15万,她根本没办法承受。

最终,俱乐部的主场放在了惠州和佛山,节省了一部分场地成本。就算这样,一场比赛下来,算上队员工资,成本也在20万左右。起码在这个赛季,陈静收不到任何真金白银的回报。

没有企业的冠名赞助,这一点是陈静俱乐部最吃亏的地方。“每个企业都有预算,今年的宣传推广费用通常是去年就做好规划的,我要做乒超俱乐部也是三个月前在确定的,这个时候找赞助太难了。”陈静这样说道。其实在俱乐部建立之初,曾有家吉林的企业想要给俱乐部冠名,双方各方面的条件都已谈好,陈静更连夜赶到吉林签约。但在签约的最后一刻,这家企业却表示合同中有一些细节还需修改,陈静只得先回到广州。等陈静在广州准备赛季前的冠名新闻发布会时,这家企业却突然撤出了。而原以为与这家企业可以合作成功,陈静还推掉了朋友介绍的有意冠名的公司。

用陈静自己的话说,赞助就这样“鸡飞蛋打”。而这样的境遇也让陈静团队的工作人员对俱乐部前景有了消极情绪。“静姐,你是觉得这几百万的赞助不重要吗?这个钱对你来说很小?”陈静的助手曾这样问她。“这个钱对我来说很大,但事已至此,既然选择了这条路,我必须要走下去,就算失败了,我也得弄明白我输在了什么地方。”

这是陈静的性格,从打球时她就是这样。1988年汉城奥运会前,原本并没有进入大名单的她给教练递了张纸条“为什么不用年轻队员”,后来才有了年仅20岁的陈静参加奥运会的机会;1990年她在巅峰状态时毅然退役,前往台北,边打球边学习企业管理。当时她的这些决定都被视为“疯狂”的举动,却成就了今天的陈静。

不是合格的商人

“如果我是纯粹的商人,就不会涉足乒超。到目前为止我们没有赞助,(乒超俱乐部)也算是我个人在投资。”

在接受记者采访过程中,说到运营乒超俱乐部的初衷,陈静笑着说道。在现阶段,如果俱乐部想要在经济上看到真金白银的回报,不太可能。在短期内看不到经济利益的大背景下,陈静又为何投资乒超?

“我的公司在这之前一直在做赛事推广,体育产业这部分对我来说是非常有吸引力的,如果想要更深入地做,就要投入到职业联赛中。虽然现在的乒超联赛并非完全市场化运营,但是我看好这个市场,未来乒超走企业化的管理是必然的一条路。”陈静这样说道。

2003年陈静自己的乒乓球健身俱乐部成立,总部位于广州天河体育中心,之后相继落户于高端社区及幼儿园。而说起做赛事推广,2001年在台北,陈静就一手搞起了“四大天后”挑战赛,悉尼奥运会女单决赛的前四名选手,王楠、李菊、井俊泓以及陈静本人,以表演赛的形式上演,在当时那个年代,吸引“眼球”的程度绝不逊于如今的明星跳水秀。而国乒近三年的“直横大战”也是由陈静联系的赞助商,负责活动的推广。有了这样的基础,陈静想让自己的体育产业做大做强,借助自己熟悉的乒乓球领域以及乒超这个平台确实是一条路。

“说实话我对乒乓球还有些激情,还有一个原因,就是我始终有一颗尝试不同领域的心。我可不想等老了回想起曾经做过什么有意义的事情,就只有拿了第一块奥运乒乓球金牌这一件事。拜托,那都是哪年的黄历了?”陈静潇洒地说道。

“经营乒超俱乐部,你心里的底线是坚持多久?”

“3年,不管这个俱乐部做的成功与否,我都会逐渐淡出,交给专业的团队接手。陪伴孩子的成长才是我希望去做的,在老板的身份之前,我是个妈妈。”说到这里,陈静回头看了一眼睡得正香的阳阳,这一刻,陈静又变成了一个慈爱的母亲。这就是我所了解的陈静

❻ 打乒乓球那个陈静去台湾了

答案是肯定的

❼ 乒乓球冠军陈静结婚了吗

结婚了,她对象是徐利

❽ 女乒奥运冠军陈静现状如何

女乒奥运冠军陈静现状:退役买一支球队成老板,现成大学教授!

在中国乒乓球事业上,往往女子乒乓球成绩要高于男子乒乓球,所以说在体坛上不是所有的项目都适合男子的,也不是所有的男生成绩要更好。说道中国乒乓球真的是让人滔滔不绝,看到国手们在赛场上的表现也更是激动和自豪,在邓亚萍前辈之前就有一位十分厉害的女乒运动员,这位女国手可是奥运史上第一位拿下女单打的冠军的。

不仅仅在乒乓球上她在生活中还是一位心理学博士,专门研究运动心理的这也和自己的事业想匹配,现在的她不仅仅是一位老板还是一位大学的教授,主攻心理学。她为中国女乒付出了自己最大的帮助,也奉献了自己的青春和时间希望中国乒乓事业在未来也不断地向前发展。

❾ 88届汉城奥运会女子乒乓球单打冠军陈静状态

1991年抄10月到台湾打球,1992年3月,前往美国普林斯顿大学读书并担任该大学乒乓球队总教练,并深造英文。1992年定居台湾,代表台北参加了1996和2000年奥运会。打完1996年奥运会,陈静开始在台北体育学院读硕士学位,2003年3月,成为华南师大心理学系的博士研究生,研究运动心理学。
现在是两个孩子的母亲、华南师大教授、北京和伦敦两个奥运周期里中国乒乓球男队的心理辅导老师,同时还是一名成功的商人。还经营着一家乒超俱乐部。

❿ 乒乓球名将陈静

陈静,中国乒乓球运动员,1988年汉城奥运会乒乓球女单冠军。是奥运会史上第一个乒乓球女单冠军,一位三次参加奥运会,三次都获得奖牌的乒乓球选手。